Company tsarin: halaye da kuma asali

Company tsarin wakiltar wani abun rabo da ta ciki raka'a (dakunan gwaje-gwaje, sashen, sassan, shagunan da sauransu. Raka'a) cewa samar da wata guda abu.

Masana kimiyya sun saki da dama daga cikin jinsunan:

• overall.
• masana'antu;
• ƙungiya.

Ka yi la'akari da su a cikin mafi daki-daki a kasa.

A overall tsarin da sha'anin ne mai hade da:

• ba-samarwa (shafukan da cewa samar da rayuwa da kuma rayuwar da ma'aikata - gidaje da kuma zamantakewa da sabis, cin abinci da dakuna, kasuwanci kitchens, canteens, Nurseries, kindergartens, likita naúrar, cibiyoyin kiwon lafiya, wasanni da kuma horo sashen, kuma haka a).
• samarwa (sites, sassa da kuma dakunan gwaje-gwaje).
• administrative ofisoshin (shugabannin matsakaici da kuma manyan matakin).

Formation shi ne yawanci ƙaddara da manufofin da manufofin kungiyar.

A samar da tsarin da kamfanin ya hada da management, cibiyoyin, dakunan gwaje-gwaje, inda masana'antu tsari faruwa, da iko dubawa da kuma gwaji na kayayyakin kerarre da kamfanin. Bugu da kari, shi ya hada sassan cewa shirya don farko samarwa da kuma dauke da aka gyara, Semi-ƙãre kayayyakin, kayan da kayayyakin gyara.

Abubuwan da na iya shafar samar tsarin da kamfanin, su ne kamar haka:

• da yanayin da kayayyakin.
• ƙiren ƙarya fasahar.
• sikelin da kuma samar da kundin.
• musamman hadin gwiwa tare da sauran kungiyoyin.
• specialization na samarwa a cikin kamfanin.

Tsarin siga ne a tsarin da kayyade abinda ke ciki da kuma matsayi na hulda da duk abubuwa. Yawancin lokaci shi shafi Sphere of management. Its abubuwa suna da nasaba a wasu hanya, da samar da iri ƙungiya Tsarin daga cikin sha'anin:

• Ƙirgar bayyana tsakanin sassan a duk matakan don sarrafa, a lokacin da shugaban administrative ƙarƙashin wasu, ya bayyana a wani babban matsayi.
• Aikin dangane bambanta abin da ma'aikata hulɗa tare da juna a kan tushen daga cikin ayyukan yi, a kowane rukuni. tsakanin su akwai wani administrative karkashi.
• Cross-aikin tsarin kuma zama tsakanin raka'a a kan wani guda matakin na gwamnati.

Don cimma da kamfanin ya samu nasara a cikin kasuwar bukatar ci gaba da inganta} aman kamfani da. Don warware wannan burin sau da yawa na bukatar ta da cikakken reorganization. Bugu da kari, da m aikace-aikace na wadannan matakan:

• halittar zamani kungiya management tsarin cewa shi ne iya nagarta sosai aiki a cikin Rasha kasuwar;
• tabbatar da wani m mayar da martani ga muhalli canje-canje faruwa da kuma gane dabarun gudanarwa, da inganta ingantaccen aiki a cikin dogon lokaci.
• Darakta Janar na 'yantar daga na yau da kullum da kullum aiki, wanda ake dangantawa da kungiyar na aiki na kamfanin.
• kafa m dangantakar dake tsakanin matakai da kuma matakan da gwamnati a kowane mataki.
• An shawarar rage yawan saukarwa a cikin iko tsarin.
• da ikon warware matsaloli shugaban raka'a da mafi alhẽri bayani a kan duk al'amurran da suka shafi;
• inganta yadda ya dace a yanke shawara.

Domin a karfafa ikon ayyuka da ya kamata a aiwatar da:

• kungiyar bidi'a.
• raya sashen, wanda kara sassauci da kuma gasa a cikin kasuwar.

A zamani yi auku mafi sau da yawa wuya tsarin da sha'anin, cewa shi ne mai hade da data kasance da iri kayyade sama, data kasance a matakai daban-daban na kamfanin ta management.