Dabarun shiryawa a management.

A ra'ayi na "shiryawa" ne definition na manufofin, kazalika da duk hanyoyin da za a cimma su. Kasashen waje shiryawa da wani sha'anin da ke faruwa a yankunan kamar kudi, tallace-tallace, sayen da kuma samar. Yana faruwa a hudu, saukarwa. The farko - cikin sauran manufofin ci gaba. A mataki na biyu - ƙaddara da cikakken, musamman a raga don a gwada takaice, qaddara lokaci, misali, 2 shekaru ko 5 shekaru. The uku mataki - tsare hanya da kuma duk yiwu hanyoyin da za a cimma wadannan manufofi. A karo na hudu mataki - na sa ido kan aiwatar don cimma duk su a raga, kuma wannan ne yake aikata ta wajen wani kwatanta shirya da kuma ainihin Manuniya.

Dabarun tsarawa a management zai zama tasiri kawai batun Usul. A halin yanzu, akwai wadannan tsare-tsare ka'idojin a gudanar da:

1. A qa'ida ta hadin kai. Kungiyar ne da wani Hadakar tsarin da kuma duk da aka gyara dole ne a ci gaba a daya shugabanci kawai. Idan wani mahada a cikin kungiyar daukawa fitar da shirya ayyuka, amma an ko da yaushe hade da janar na yau da kullum da ayyukan kungiyar a matsayin dukan. Duk tsare-tsaren da ya kamãta da shi - shi ne wani m tsarin na takardun.

2. A manufa na hallara. An fahimci cewa shiryawa da aiwatar da ake bukata don jawo hankalin mutane shi rinjayar. Manajoji da hannu a jawo sama da tsare-tsaren, kuma suka gushe a gare su da wani abu waje.

3. A manufa na ci gaba. Wannan yana nufin cewa shiryawa da aiwatar da ya zama m da kuma ci gaba da. Wannan halin da ake ciki ya yiwu ne da haƙiƙa yanayi (da rashin tabbas na waje yanayi da kuma ta canje-canje). Sakamakon haka, kamfanin yau da kullum adjusts ta kima na waje yanayi, kazalika da tsunduma a cikin kwaskwarimar da shirin.

4. A manufa na sassauci. A damuwa shi ne cewa, yana yiwuwa ya canja fuskantarwa da tsare-tsaren saboda unforeseen yanayi da kuma yanayi.

5. The daidaito manufa. The mataki na daidaiton shiri na wani shirin ya zama kamar yadda high.

Akwai kuma hanyoyin da shirin a management, amma ina son fadada a kan sabon abu na dabarun shiryawa a management. Wannan shi ne wani sa na yanke shawara da kuma ayyuka da cewa an dauka da jagoranci da kuma gubar ga ci gaban takamaiman dabarun kawai. Wadannan dabaru kamata taimaka kungiyoyin cimma burin. Dabarun shiryawa ne a gudanar da kayan aiki don taimakawa samar da tushen da sha'anin management. Yana yana da babban aiki: don tabbatar da canje-canje da kuma sababbin abubuwa a cikin kungiyar na kamfanin isasshe.

Dabarun shiryawa a management hada 4 iri of management aiki :

1. Rarraba na daban-daban albarkatun (a mafi iyakance): management Talent, harsãshensa, fasaha gwaninta.

2. Karbuwa ga muhalli. Muna magana ne game da dukan ayyuka da cewa su ne dabarun a yanayi da inganta kamfanin ta dangantaka da yanayi. A wannan yanayin, akwai bukatar a gano duk yiwu zabin da kuma samar da mafi m karbuwa dabarun matsayin dukan zuwa da kewaye yanayi.

3. Ciki hadin kai. Muna magana ne game da daidaituwa na dabarun ayyukan domin nuna duk bangarorin na kamfanin (da rauni da kuma karfi) ya cimma mafi tasiri hadewa da dukkan ayyukan a cikin sha'anin.

The 4. ganin na kungiya dabarun. An fahimci cewa ya zama na din-din-din ci gaban tunani da manajoji kawai ta da samuwar wani shiri iya koyo sun aikata wani dabarun kuskure. Shi ne game da ikon koyi da su daga abubuwan.

Daga cikin wadansu abubuwa, dabarun shiryawa a management ne da muhimmanci ga nasara management na wani sha'anin.