Kanban - abin da yake da shi? A qa'ida ta ramammu masana'antu

Kanban - abin da yake da shi? Ta yaya ban sha'awa bayanai ƙunshi kanban katin, da kuma abin da aikin hanyar aikin a samar? A wannan labarin, za mu bayyana a cikin daki-daki dokoki na tasiri aiwatar da kanban, kuma ba wani m hoto na makirci na related maps zuwa takamaiman misali. Bugu da kari, bayan ya dube abu za ka koyi abin da ake bukata kanban jirgin, a cikin abin da yankunan, ban da samar, shi ne bu mai kyau don amfani da wannan hanya, da kuma wanda za a iya zama mai kyau madadin zuwa gare shi.

Jigon da ra'ayi da kuma babban fasali na hanyar

Yau za mu iya tsayar da wani haske o ƙarin tabbatar da kara kudin adanar kaya, wanda shi ne babban dalilin da samuwar gidaje "instantaneous" management, wanda ya shafi kanban tsarin. A Japan, "Kanban" yana nufin "tag", "icon". Wannan lokaci ne mai Hanyar sanar, ta wajen wanda aka bai izni, ko wani nuni ne na samarwa ko kawar da (canja wurin) na wani Pull tsarin.

A halin yanzu embodiment damar isar da bayanai zuwa cikakken aiki ramammu masana'antu Lines da yin amfani da bayanai da katunan ga watsin da wani takamaiman tsari zuwa tsirar a m mataki zuwa baya.

Developer kamar m tsarin ne Toyota Motors, ya gabatar da ra'ayin bayanin yadda daya daga cikin na farko yunkurin m aiwatar da hanyar da "kawai a lokaci". Kanban tsarin domin samar ne da za'ayi a daidai da wadannan mulki: da sha'anin raka'a aka kawota a wani musamman yawan albarkatun da wani fayyace lokaci wajibi ne don cika da oda.

Details daga cikin tsari

A makirci gabatar Hanyar ne musamman sauki, shi amma duk da haka yana da matukar m tasiri a kan kungiyar na samar da tsari. Bayan da wadata da na sha'anin raka'a na hanya tare da girmamawa, ya yi cikakken lissafi na bukata adadin aiki a ci gaba, wanda dole ne a samu kai tsaye daga penultimate mataki (guda domin ƙãre samfurin, bi da bi, shi ne karshe mataki a cikin tsari). Hakazalika, a request ne sanya penultimate mataki zuwa mataki na baya zuwa wani takamaiman girma na tsakiya ba.

Saboda haka, sikelin samarwa a wannan yanki da aka kafa a daidai da bukatun na gaba samar mataki. Shi ne ma'ana cewa tsakanin matakai biyu na samar da tsari, wanda aka located gaba kofa, shigar da wani biyu mahada type:

1. Tare da n-th mataki a kan n-1 da aka nema ( "ja") da zama dole adadin aiki a ci gaba.
2. Tare da n-1-th mataki na n-th tashar albarkatun da kayan halitta a cikin hakkin adadin.

bayanai canja wurin kayan aikin

Don fi gane kanban - abin da shi ne, ya kamata a gane cewa kayan aiki na canja wurin bayanai a cikin tsarin ne na musamman cards, wanda ake kasu biyu kungiyoyin:

1. Tools cewa an kai tsaye alaka da samar da oda. A wannan irin cards da fari na nuna yawan sassa cewa dole ne a sanya a baya mataki na samar da tsari. Sun je n-th mataki na samar da n-1 mataki da zama a matsayin babban dalilin ci gaba da samar da shirin na wadannan yankunan.
2. selection kayan aikin samar da bayanai a matsayin da har ake bukata na wani abu halitta albarkatun (a nan sun hada da Semi-ƙãre kayayyakin, kayan, aka gyara, da dai sauransu) cewa ne da za a dauka a baya mataki na taron. Wannan irin katin nuni hanya adadin, a kan samu n-th mataki na samar da tsari daga n-1 Yuli.

Yana da muhimmanci a lura da cewa katin iya zama kewaya ba kawai dangane da sha'anin ta ciki kayayyakin more rayuwa, amma kuma a cikin rassansa ko hukumomi cewa goyi bayan haɗin gwiwar.

Ingantaccen amfani da kanban - abin da yake da shi?

Tayiti Ono, shugaban Toyota Motor Corporation, ya ɓullo da wani sa na akida, cewa ba dama mafi ingantaccen amfani kanban:

• M aiki a cikin sha'anin masana'antu aiki fitarwa girma sassa, ya ce katin, daga gabanin aiki.
• Manufacturing aiki, abin da suke a gaban, daidai da halittar guda a yawa da kuma jerin wanda ya ƙunshi wani musamman katin.
• Akwai wani irin bayani da cewa za a iya halitta ba tare da wani katin. Wannan arziki damar domin rage overproduction, kazalika da} arfin motsi na kayayyakin. Saboda haka, juz'i na cards, zama a wurare dabam dabam, daidai da matsakaicin yawan hannun jari.
• Katin - wani domin tsirar da wani samfurin (kayayyaki a wani hali ne a haɗe zuwa daidai katin).
• Sassa da ciwon aibi ba za a iya canjawa wuri zuwa ga m tsari. Wannan halin da ake ciki take kaiwa zuwa saki daga cikin mafi lahani-free kayayyakin.
• Rage yawan katunan ƙara musu ƙwarai. Saboda haka, fita data kasance da matsaloli da kuma za'ayi tasiri da iko a kan kaya.

Features na aikace-aikace katin

Kamar yadda ya juya waje, Kanban management ne da za'ayi a cikin wani takamaiman juna, wanda ya shafi yin amfani da musamman cards. Saboda haka, a cikin shakka daga su yi amfani da dole ne a cika aiwatar da bukatun ga cikakkar tsaro da kuma iyakar iyawar gani na tsarin: gaba daya shafe ta da asarar cards, kazalika da hadawa.

Mun ci gaba da wani tasiri wajen da wanda ya endow matsakaicin yawan aiki Kanban tsarin. Board wannan Hanyar hidima a matsayin wani wuri na aiki katunan tarin, kamar yadda haka sau da yawa a wurin aiki da ma'aikata amfani da dama daban-daban kayan aikin. Saboda haka, cards, zama da manufacturer, an sanya a kula da jirgin. Kuma a lokacin da sabuwar samu katin kayan aikin isa filin "tashi", da totality na dacewa da kashi yawan katunan an shige zuwa cikin kara aiwatar da samar da tsari.

A abũbuwan amfãni daga yin amfani da kanban Hanyar - abin da yake da shi?

Kasuwanci da ake ji CANBAN tsarin ne da za'ayi kullum samar da kayan albarkatun (kuma sau da yawa sau da yawa a lokacin da rana). Yana ba ka damar da cikakken sabunta cikin inventories na kimanin 100-300 sau a lokacin shekara. Idan muka kwatanta da kanban tsarin irin MRP ko MAP, a cikin rãyuwar hali an sabunta kamar sau 10 fiye da sau da yawa.

Su dace da kanban misalai hakkin hanya, m da cikakkar amfani a kan wasu, kasa albarka. Saboda haka, Toyota Motors Corporation a kan daya daga cikin yankunan da yawa na samarwa a shekarar 1976, samar da albarkatun sau uku a rana, da kuma a 1983 - riga kowane minti goma.

Kanban sau da yawa amfani a manyan kantunan (musamman kafa domin wannan stock). Saboda haka, da mabukaci aika zuwa babban kanti kanban selection, wanda ya furta, kamar yadda muka gani a sama, da adadin da samfurin, da kuma wani babban kanti ya ba shi na ƙayyade yawan abubuwa. A daidai wannan lokaci shi aika zuwa babban kanti gefe na maroki kanban ƙari, bayan da maroki aika da kayayyakin a cikin babban kanti.

Da muhimman hakkokin abubuwa na hanyar

A mafi muhimmanci da aka gyara na kanban tsarin ne kamar haka:

1. Bayani hadaddun, wanda ya ƙunshi a cikin tsarin ba kawai cards, amma kuma Charts da samar, kai ko resupply yanayi da fasaha fuskantarwa maps.
2. A hadaddun ciwon kai tsaye dangane da kula da bukatun da kuma juyawa kangon da fasaha.
3. Complex, kyale su aiwatar da duniya (TQM) da zabe ( "Jidoka") samfurin ingancin iko.
4. A hadaddun wanda aka dauke da fitar da cikakkar jeri na samarwa.

Gabatar abubuwa amfani a tare, za a iya cimma guntu samar da sake zagayowar, high matakin na kadara yawa (a Vol. H. Daga hannun jari) kazalika don kawar da ko haifar da wani m ajiya halin kaka na biyu samar da kaya da kuma, ba shakka, to kai da mafi samfurin quality a kowane daga cikin matakai na samar da tsari.

Disadvantages da tsarin da ta sakamakon

Kamar yadda da wani ci gaban tsarin "kawai a lokaci" ne baiwa da wasu downsides. Da fari dai, shi ne matsala ta shirya wani babban matakin-daidaituwa tsakanin matakai na samar da wani samfurin.

Na biyu - da wani gagarumin hadarin gazawar da samar da tsari, da bi, da kuma tallace-tallace na kayayyakin. Duk da haka, wani cikakken bincike na kasa da kasa da ayyuka game da aikace-aikace na wannan hanya ya nuna cewa ba tsarin ya sa ya yiwu don rage inventories a cikin rabin, da kuma cinikayya - by 8%, tare da wani gagarumin hanzari da yawa na aiki babban birnin kasar kuma, ba shakka, inganta ingancin ƙãre samfurin.

Yana da muhimmanci a lura da cewa yin amfani da kanban ba ya kawo karshen tare da samar da tsari. Saboda haka, tsarin da aka rayayye yi amfani da ofishin da kuma aikin ayyuka, shirye-shirye (akwai dukan kewayon kanban ci gaba), kazalika da cimma sirri sakamakon (sirri irin kanban).