LPR: abin da shi ne a zamani kasuwanci Tsarin

Kasuwanci, kazalika da masana'antu, da tsarin da nufin wasu ayyuka. Kuma shi ne quite halitta abin da ya jagoranci aiwatar kamata yanke masu yi. Mene ne wannan? Ta yaya wannan acronym tsaye ga? LPR - shi ne yanke shawara mai yi. Suna iya zama kamfanin shugaba da kuma Shugaba, kuma Babban Daraktan, kuma Manajan Darakta, kuma m manajan, har ma da ofishin mai sarrafa.

LPR: abin da shi ne a cikin tsarin da kungiyar?

Dabarun yanke shawara game da definition daga cikin manyan raga na da sha'anin, rajista a matsayin mai mulkin, kafin a fara ayyukan. Yadda aka saba, duk wannan da aka rubuta a cikin Yarjejeniya na Company, rene ta kafa. Wannan shi ne, a farko mataki na yanke masu yi - wadanda (ko daya), wanda ya yanke shawarar da ya kafa kungiyar.

Mafi sau da yawa, da suka kafa na dõgara kafa don gudanar da kungiyar ta kaddamarda da Director (General, da zartarwa, kasuwanci). The sosai title na post ba ya canza ainihin: shi ne danƙa aiki management. Kuma a cikin wannan halin da ake ciki, da hukuncin mai yi - a manajan alhakin kudi kiwon lafiya na kamfanin (a cikin za'a fadada ma'ana na lokaci).

Nada darektan kamfanin cika tsarin wakkala a gare shi, ba kawai kayyade yawan ayyuka, su interactions, amma sanya su daidai da ga yanke shawara mai yi. Mẽne ne a sabis na musamman fiye da shi ne kayyade ta wuri, kuma matsayi? A amsoshin wadannan tambayoyi yawanci m zaban ma'aikata da kuma tsarin fitar a aiki kwatancin.

kudi Solutions

The ayyuka na tsarin raka'a ayyana matsalar, wanda, saboda kwarewarsu da kuma yanke shawara da matsayi na da sanya shugaban.

CFO, wanda controls yawanci ma'aikata na lissafin kudi, shi wajibi ne su yanke shawara a kan timeliness na biyan haraji, biyan hakkina, biyan bashin da banki da kuma cinikayya bashi. Financiers tuntube, yawanci tare da banki da kuma haraji hukumomi, tare da ma'aikata na kama da sabis kasuwanci na bashi da mabartan. Yin ayyuka na wadannan ayyuka da aka kayyade, yanke shawara alhakin ta'allaka tsananin cikin aiki kwatancin.

kasuwanci ci gaban

Duk wani zamani sha'anin, ko yana da masana'antu, sabis na kansu (m ko dabaru) ko resale (wholesale, kiri) domin ci gaba dole ne kullum fadada filin daga aiki, samun sabon abokan ciniki (abokan ciniki, masu amfani da). Yadda ya kamata kafa tsari, wanda daukan la'akari dukan abubuwa da babu wani dakin crises, kyale manajoji aiki a quite a kwantar da hankula da kuma barga yanayi. Abin baƙin ciki, wadannan kamfanonin 'yan kaxan ne. Amma, da hukuncin mai yi ba shi da isasshen lokacin da za a tunanin ta hanyar da sakamakon kamata na da yawa na samarwa (ko mai araha) zaɓi don daukar daya kawai.

Babu shakka, wadanda suka kafa dõgara management na kasuwanci kawai tabbatar da sana'a ma'aikata.

Lambobin sadarwa tare da waje da kungiyoyi (abokan ciniki)

Duk wani zamani sha'anin shi yiwuwa ba tare da wani rabo, sayar da kayan. Yawanci, wannan ya kasance da tallace-tallace sashen, ko kawai wani ma'aikaci (Manager), wanda tracks da haƙuri ko fadada daga cikin abokin ciniki tsarin. Yanke masu yi (hukuncin mai yi) - shi ne a cikin wadannan raka'a kusan ko da yaushe talakawa ma'aikaci (ko da yake shi ne nominally da shugaban tallace-tallace sashen): dogara ne a kan shi da yiwuwar da yanayi na abokin ciniki sabis (ko samfurin). Wadannan iko (hakkokin) an rajista a bayanin aiki tallace-tallace sandarsa, da kuma karuwa da shaft (Naira Miliyan Xari da kayayyakin) da damar da shi zuwa sami bonus. Advanced abokan ciniki (saye), sanin peculiarities na yin kasuwanci (sau da yawa a sume, wani lokacin sane), neman lamba sunan ga waɗanda suka iya warware matsalolin da kayayyakin (tallace-tallace) a rangwame.

LPR: abin da yake da shi a cikin samuwa?

Samar da samfurin ya kamata ba za a dogara ne a kan kamfanin stock, musamman masu lalacewa da kuma wadanda ba na musamman. Marketing sabis masana'antu da kamfanoni suna zuwa sama tare da dukan "zamanilovki" ga sabon abokan ciniki: kari, jinkirtar, da tallata goyon baya, dandanawa - wannan shi ne kawai karamin jerin tweaks. Amma a sami wani sabon saye a zamanin rashin kasawa ne kusan ba zai yiwu. Procurement Division (kawai a rare lokuta a masana'antu su ke kira Supply Division) san abin da ya sami (ko maye gurbin) da dama samfurin iya zama ba tare da da yawa ne matsala: kawai dauki wani amfani a, sahu shawa da kasuwanci tayi. Amma da zabi - shi ne prerogative na yanke masu yi. Suna iya zama da kansa mai saye, idan dõgara yana da, amma mafi sau da yawa - shi ne ba har ma da shugaban sayen sashen, da kuma kasuwanci darektan. Sun gudanar da shawarwari da sharuddan da kwangila, da zaɓin, dabaru - duk wanda ya dogara a kan samun dogon lokacin da riba.

Yadda za a shigar da ma'aikaci ta yanke shawara-masu yi?

Kowane manajan tallace-tallace yana da nasa arsenal na kayan aikin zuwa wani daban-daban mataki na amincewa a samu a cikin tsarin amfani da sha'anin 'yancin mutum. Dauke daya daga cikin wadanda ba misali samun yanke masu yi ta hanyar tallace-tallace sashen kamar yadda "wani abokin aikinsa a makamai," ya nuna wanda yake mafi kusantar su yi zabi mai kyau.

Cold lamba (wayar da kira) su da wasu ma'aikaci ba zai iya daukar wuri: horar (horas) Ayyuka Manager (Sakatare) ba zai connect.

Dabaru, "Yadda ka kewaye da Sakataren" akwai da yawa daga na sirri idon sani ga "mafita" haraji. Amma makasudin (a kammala da wani sabon wadata kwangila) kuɓutar da dukan wajen, ba ko da quite m.