Sayen sashen: tsarinta da manufar

Mutane da yawa kasuwanci da kuma kungiyoyi a cikin aikin zo ƙarshe game da bukatar haifar da musamman tsarin naúrar, kira sayen sashen. Its main aiki ne don nemo da kuma hadin gwiwa tare da kaya na high quality-kayan da albarkatun kasa, kazalika da wani sa na m kwararru iya shirya ingantaccen aiki a sashen. Tare da dama m, sabon rabo, ba shakka, bukatar ƙarin halin kaka da kuma lokacin da] e da, amma a nan gaba za su kawo da yawa fiye da amfanin, kamar yadda za ta taimaka wajen maximization na riba.

Abu mafi muhimmanci da aka dauke su aiwatar da samuwar wani sabon rabo, saboda shi wajibi ne don tsayar da hujjõji a raga da kuma manufofin, wanda shi dole yi, kazalika da wa fayyace takamaiman nauyi da kuma aiki da bukatun. Babu kasa wuya ne tambaya na daukar ma'aikata. da sayen sashen kasance a karkashin shiryarwar wani na fasaha, masu fita da mutum yake iya ba kawai a cikin guntu yiwu lokacin da za a yi yanke shawara, amma kuma a sami mutum tsarin kula da kowane counterparty. Shugaban kuma sun hada da halittar bayanin aiki dole a lura da duk ma'aikata na kamfanin. Wannan daftarin aiki za dauke da hakkoki da wajibai daga cikin ma'aikatan, da mudu na alhakin keta ko sabawa daga aikin jadawali. Kowane abu dole ne dauke da hujjõji bayanai readily gane da duk ma'aikatan.

Unit masana ci gaba a jerin kayayyakin da ake bukata domin yau da kullum da ƙari na kamfanin, sa'an nan za a fara don bincika kwangila. A cikin selection dole ne a dogara ne a kan manufofin biyã da sashen. Alal misali, idan na haƙiƙa na sha'anin ne don rage kudin na ƙãre samfurin ta rage farashin sayi kayan, yayin da masana suna neman wani m ingancin albarkatun kasa, amma a wani m farashin. Aiki tare da masu kaya ne daya daga cikin mafi muhimmanci lokacin, domin da ta dace gudanarwa gwani iya cimma gagarumin rangwamen a kan dukiya ba ya yi hadaya da ingancin halaye. Daga cikin gabatar ba, a fili yake cewa sashen gaske taimaka wajen rage ta halin kaka ba tare da compromising tabbatacciya.

Idan ka ƙirƙiri wani sayen sashen manajan kamata raba aiwatar a cikin da dama matakai ko saukarwa, kowanne daga abin da yana da wani takamaiman aikin da dalili a gare mataki. matakai huɗu, za a iya rubuta a cikin general form:

1. Harhada aiki kwatancin amince da jerin ma'aikata matching da gabatar da sharudda. Umarni ya kamata a tsara don haka hankali zuwa gwani, ba guda tambaya game da abin da kamfanin ya aikata, kuma ta musamman sashen, kuma abin da suke da nauyin da. Kawai sa, a mataki na farko, da sashen structuring, watau rarraba da aikin bukatun ga kowane ma'aikaci. A tsarin da sashen da ya kamata a dogara ne a kan m allocating ayyuka. A cikin mafi kyau idan, ya kamata ka raba duk kaya sabõda haka wanda ma'aikaci ya ba fiye da biyar kamfanonin-kwangila.
2. Shirya tsarin na ma'aikata ci gaba, misali, a iya kiyasta rike kara taro ko aika musamman rabo abokan aiki a kan refresher darussa.
3. Bunƙasa tsarin na albashin ma'aikata, ciki har da kudi jadawalin kuma bonus makirci, kyale ya sãka mutane ga nasara a aikin. Daban-daban kari kuma premiums karfin gwuiwan da ake inganta nasu damar iya yin komai, kuma domin da kamfanin shi hidima a matsayin wani kayan aiki don inganta overall yi.
4. A matsayin karshe mataki ya zama ware kungiyar na iko tsarin. Procurement Division ya shafi raka'a, wanda juya a cikin wani yawa na kudaden gudanarwa. Su yi nufi yin amfani dole ne dole a iya sarrafawa da kuma kayyade.