Personnel Manager: Nauyi da Kuma gogewar

Mafi kwanan nan, a Rasha akwai irin wannan irin sana'a a matsayin ma'aikata manajoji. Su nauyi ne kama da aikinsu na sufetocin a kan ma'aikatan, wanda tsunduma a HR samuwan kaya daga waje da kuma lura da yarda da kullum da bukatun na Labor Code. Manajojin kamfanin na HR yi wannan aiki, amma tare da wani fadi kewayon ayyuka. Su main aiki - shi ne hade da kamfanin ta a raga da kuma dabarun da samuwa adam albarkatun, aiki m da kuma basira. Manajojin kamfanin na HR gudanar da dukan sake zagayowar na HR daga daukar ma'aikata da kuma nazari na aiki kasuwa zuwa kuma ciki har ƙarshe kuma ja da baya. HR Manager tasowa ma'aikata management dabarun na kamfanin, mutum albarkatun siyasa. ne ke da alhakin horo, da ake so shugabanci da kuma matakin da horo; ya gano ya kuma yi hasashen cewa, bukatar kwararru da kuma gwani ma'aikatan, na nazarin mutum hanya damar. gudanar da sayar da kamfanin ma'aikata. goyon bayan hadin gwiwa tare da aikin sabis. et al.

Manager aikinsu na ma'aikatan

1. Labor kasuwar bincike, rahoton na bayanai management na kungiyar game da halin da ake ciki tare da ma'aikata da kuma talakawan ijara.

2. aiki selection da kuma neman masana ga kungiyar. Kiyasin bukatar ma'aikata. Development of ma'aikata ajiye.

3. Create motivational aiki tsarin. Financial dalili ne gaba ɗaya haifa ta hanyar kamfanin management, kuma ko iskar - ga haya sarrafa.

4. Staff manajoji haifar da kula da kamfanoni da al'adunsu. Su ayyuka sun hada da samuwar aiki na gama (gama da sirri sha'awa a cikin sakamako na aiki, hadin kai na basira da dabarun cimma karshe manufofin, zamantakewa da m sauyin yanayi, na sirri da kuma kungiyar dangantaka). Manajojin kamfanin na HR da hannu a cikin kungiyar na zaman jama'a, m da kuma masu sana'a karbuwa daga sabon ma'aikata.

5. Daya daga cikin mafi muhimmanci ayyuka na manajan a kan ma'aikatan damuwa ma'aikatan horo. Kulawa da ma'aikata jami'in ne don tsara horo, samar da horo, da bitocin horarwa.

6. Consulting da sabis a filin na mutum hanya management manajoji, shirye-shiryen da rahotanni a kan dole al'amura.

Bisa ga definition of matsayin, daya ma'aikata manajan ake bukata domin 70 ma'aikata na kamfanin. Idan ƙungiyarku aiki fiye da mutane 100, a ma'aikata manajan bai isa ba.

Mene ne sana'a halaye na wata ma'aikata sarrafa

1. A wani kwararren matakin, wannan manajan ya kamata a ci gaba da hanyoyin sadarwa. HR Manager gudanar da wani farko hira, don haka mai haya manajan kamata da wani mutum tsarin kula da 'yan takara ta mamaye gurbi. Kowane mutum, a Praed zuwa hira ne da juyayi da kuma iya zurfin. Aikin sarrafa - don cire danniya da kuma predispose to tattaunawar, gano kasawan da kuma karfi na nema.

2. A kowane workstation ne na musamman Personnel professiogram domin sanin abin da basira da ilmi ya kamata a yi takala.

3. Availability na zamantakewa da m ilimi ga management na ma'aikata bukata. A wannan hanya ya za su iya haifar da wani m sauyin yanayi daga cikin ma'aikata na kungiyar.

4. Kada ka yi ba tare da sanin ofishin gudanar da aiki da dokokin.

Kamar yadda ka gani, a kan haya manajan ɗõra wa ɗaukar nauyin da aiki. Daga cikin masu sana'a ilmi da basira ya dogara da kamfanin ta ci gaba. Kamar yadda aka sani, nasarar da kungiyar shafi ta ma'aikata.