Planning - Menene wannan? Siffofin da kuma hanyoyin da shiryawa

Planning - ne tsari na ci gaba da kuma kafa kungiyar management hada gwada yawa da kuma gwajin kwari halaye da cewa sanin da rates da yayi na ta ci gaba, ba kawai a halin yanzu amma kuma a cikin dogon lokaci.

A definition, mafi girma da tasiri na yanayi

Planning - shi ne mai tsakiyar mahada a cikin dukan sarkar da iko da kuma tsari na ayyukan da kungiyar. Wannan shi ne dalilin da ya sa kowane tsarin reshe (sashen, dakin gwaje-gwaje, da dai sauransu) tasowa da kansa, wanda ake sa'an nan a hade a cikin sauran shirin na sha'anin.

A mafi bayyanannu, kuma tasiri shirin cika ta ayyuka a hali na yarda da wadannan sharudda:

• kowane bangaren na dukkan abubuwa punctually unsubstantiated.
• hari daidai da dace complied tare da dukan jam'iyyun don su;
• iko da kisa shirin ne da za'ayi ci gaba a hade tare da na yanzu gyara.

shiryawa da ka'idodinta

Don kwanan wata, kasaftawa zuwa shida janar ka'idojin, wanda aka bayyana a matsayin na musamman dokoki don sauƙaƙe ci gaban m mataki shirin.

1. manufa na larura, watau, m amfani da shiryawa tsarin ko da kuwa da irin kudi da tattalin arziki aiki na da sha'anin. Da bukatar shirin a yau sabbin kasuwanni saboda da ikon rage mummunan tasiri da waje dalilai da, a akasin haka, sa mafi yawan su tabbatacce tasiri.
2. qa'ida ta hadin kai, watau, yarda da guda karfafa management shirin raya kasa na ta tsarin subdivisions (misali, thematic shiryawa). A qa'ida ta hadin - na kowa key manufofin da tsare-tsaren na kamfanin, kazalika da hulda da dukan da aka gyara. Ya dogara ne a kan irin wannan ra'ayi kamar yadda "daidaituwa". watau canje-canje ga tsare-tsaren na wani naúrar dole ne nan da nan nuna a cikin tsare-tsaren na kungiyar.
3. A manufa na ci gaba, watau indissoluble dangane da shiryawa da kuma gudanar da matakai na kungiyar na sha'anin.
4. A manufa na sassauci, watau da ikon dukkan aka gyara na shirin sauya su fuskantarwa matsayin da ake bukata saboda unforeseen yanayi. Don tabbatar da yarda da wannan manufa, mai arziki ne gabatar a cikin tsare-tsaren na kungiyar, watau, da yiwuwar yin zama dole canje-canje.
5. daidaito na manufa, watau, tabbatar da yarda da sauran manufofin da tsare-tsaren da damar da sha'anin, kazalika da lokaci firam.
6. A qa'ida ta sa hannu, watau, hannu a cikin ci gaban da duk ma'aikatan. Alal misali, shi ne m zuwa amince thematic shiryawa shugabannin Game da sassan domin kara hada a general shirin.

Nau'in na shiryawa a sha'anin

A cewar daki-daki, ga yanayin da tsare-tsaren da ya kasu kashi fasaha, tattalin arziki da kuma na sarrafawa da kuma samar. A cikin farko idan akwai wani shiri na asali Manuniya na ci gaba da kungiyar, yayin da na biyu - yanzu jobs aka sanya wa ta kasuwanci raka'a.

Bisa ga digiri na rashin tabbas da tsare-tsaren kasu kashi deterministic da probabilistic. A cikin farko idan ta je shiryawa events, yiwuwar samun wanda yake kusa da hadin kai da kuma tabbatar da bayanai masu gamsarwa. A karshen harka shi dogara ne a kan halin yanzu bayanai, da wanda za a iya kammala a kara raya wasu sigogi (msl, coefficient na bambancin).

Bisa ga abun ciki na sha'anin da tsare-tsaren kasu kashi:

• kasuwanci shiryawa
• zaman jama'a da kuma aiki
• ƙungiya, fasaha, da dai sauransu

Bisa ga digiri na daidaito kasu kashi mai ladabi da kuma kara girman.

A shiryawa aiwatar a sha'anin

Kowane sha'anin, farga da bukatar, a kai a kai zai gudanar da gudana shiryawa. Mene ne shiryawa aiwatar a kamfanin da kuma yadda ta faru? Ya fara nan da nan tare da shiri na da tsare-tsaren (shiryawa tsarin) da kuma sanin yadda za a cimma su. A na gaba mataki - da aiwatar da su, bayan da lokaci iko da kuma shiryawa analysis farawa, watau kwatanta da sakamakon cimma tare da ayyuka.

Planning. Mene ne shiryawa hanyoyin da sha'anin, su rarrabuwa

Balance Hanyar shafi rabo bukatun da sha'anin albarkatun da kuma kafofin goyon baya, kazalika da rubutu tsakanin tsarin sassan na shirin. Alal misali, ya dace da ainihin damar da kamfanin ta wurin halin yanzu aiki kalubale.

Cash-hikimar tantance Hanyar ya shafi lissafi da wasu Manuniya na shirin, wani bincike na su girma ko ƙi ƙarƙashin rinjayar waje dalilai.

Tattalin arzikin-ilmin lissafi hanyoyin unsa da nazari na yi na sha'anin aiki, da cin gaban daban-daban versions na shirin da kuma zaɓi na ganiya.

Graphic hikimar Hanyar amfani ga visualizing sakamakon tattalin arziki bincike da aka zana wajen.

Shirin-manufa Hanyar - jawo sama na wasu ci gaban shirye-shirye, watau wani sa na a raga da kuma hanyoyin da za a cimma su, sõyayya da na kowa raga da deadlines (misali, shirin na kowane watan).

dogon zangon shiryawa

A tsari na jawo sama da tsare-tsaren na dogon lokaci da kuma a can ne wani dogon lokacin shiryawa. Mene ne zama na gaba? Wannan shi ne abin da, a cikin ra'ayi na management, kungiyar bukata a nan gaba. Dogon lokacin da shiryawa a matsayin tsakiyar management kayan aiki amfani da kwanan nan. Wadannan tsare-tsaren da ake kõma har na tsawon daga 5 zuwa shekaru 20, da kuma janar manufar sha'anin ci gaba da kuma tsarin da mafi muhimmanci matakan cimma burin.

Forward shiryawa ne zuwa kashi matsakaici-lokaci (5 shekaru) kuma dogon lokaci (for lokacin har zuwa shekaru 15). A karshen harka, da yadu used Hanyar extrapolation, wanda yana nufin shiryawa dangane da wasan kwaikwayon.

Yanzu shiryawa. Mene ne jadawali?

Yana da za'ayi ta hanyar daki-daki disassembly sarrafawa shekaru biyar shirin na sha'anin matsayin dukan kuma da mutum kasuwanci raka'a. Babban aka gyara na yanzu samar da shirin - wani tanadi (kowace rana, mako, da dai sauransu). Lokacin da suka lissafta ga Tattara bayanan bayanai game da kasancewar umarni, arziki da kayan albarkatun da sha'anin, kaya factor da kuma iya aiki amfani, da dai sauransu

A sa hannu na shugaban

Za daga dogon lokaci shiryawa da kalanda shirin na ciki ƙungiyoyin sha'anin, dole ku:

• ƙayyade hari da Manuniya ga wani lokaci domin kowane naúrar.
• samu da kuma kawar da yiwu inconsistencies tsakanin ciki da tsare-tsaren shagunan.
• rarraba duk kamfanin da albarkatun daidai da ta samar shirin.

Babban aiki na wani gogaggen manaja - yadda ya kamata tsara a layi da bukatun ga aiwatar da dadewa ci gaba, yanzu kalubale da kuma bukatun da kungiyar. Kamar yadda mai mulkin, shi ne tsunduma a wani musamman shiryawa cibiyar.