Management na kungiyar: abin da shi ne, abin da ta ayyuka da kuma siffofin

Daya daga cikin key Concepts na zamani management ayyuka shi ne shiri na management. Mene ne shi, abin da darajar da wannan lokaci da kuma ya sa wannan ra'ayi hašawa irin wannan muhimmanci?

A gaskiya ma, kalmar "management" - shi ne synonymous tare da "iko". Saboda haka muke kira wani tsarin da ya hada da hanyoyin, ka'idoji, da kayayyakin aiki da kuma siffofin amfani da su gudanar da kungiyoyi da kuma inganta yadda ya dace da aikinsu. Dace da kuma cikakkiyar amfani da dukan nau'i-nau'i daga cikin kungiyar ta albarkatun ga iyakar riba ne ma da management na kungiyar. Mene ne shi, a kusa duba on.

Wane ne manajan

The mutum yin aikin sarrafa, an bai wa wani yawan iko da damar da shi zuwa ga yin yanke shawara don sarrafa takamaiman ayyuka na kamfanin (aiki a wata kasuwar tattalin arzikin). Matsayin mai mulkin, ba ya yarda da shi daga cikin sha'anin ko na babban birnin kasar, duk da haka, shi yana iya zama da hannun jari na kamfanin inda ya aiki.

Ganin fitowarta da kuma wuya daga cikin ayyuka da cewa an tsara su don warware manajan kamar yadda wani ɓangare na da matsayi, dole ne a halin da wadannan kuma halayya da basira:

• Ilimi na janar ka'idodin da za a yi amfani a cikin da gudanar da sha'anin.
• A fahimta ta jagoranci, ta tushe da kuma ka'idojin. A ikon sa mutane.
• Mallaki m hanyoyin da lallashewa, tasiri da kuma dalili.
• A ikon shiga cikin aiwatar da wani ra'ayi zuwa ingantawa.
• A ikon ji da kuma daidaita sauyin yanayi a cikin tawagar, idan ya cancanta.

Bisa ga babban aikin sarrafa, zai iya yiwuwa a kammala da cewa ta babban aiki ne don tabbatar da sadarwa da kuma hadin kai na samar da tsari, kazalika da jam'iyya na ma'aikata na zuwa daban-daban fasahohin (injiniyoyi, designers, kasuwar, tattalin arziki, statisticians, masana ilimin tunani, makirci, bincike da sauransu).

Ɗawainiya management da kuma manajoji

Ingantawa da aiwatar da iko da mutum tsarin abubuwa na kamfanin, ko da dukan kungiyar da nufin:

• Don samar da aiki da kai na samar da tsari da kuma jawo hankalin wa ma'aikata da ke da mafi cancantar.
• Mafi kyau duka yin amfani da albarkatun da kuma reserves, wanda suna samuwa ga sha'anin.
• Ta da ma'aikatan kamfanin na kasar. Don yin wannan, manajan san da kuma inganta su aiki yanayi, kazalika da tasowa a tsarin da kayan ihisani.
• Kullum saka idanu da tasiri na kamfanin da kuma tsara aikin dukan sassan.
• Search for da kuma ci gaba sabon kasuwanni.

Shirin na nan gaba

Akwai irin wannan abu a matsayin "dabarun gudanarwa kungiyar." Yana bayar da ga wadannan al'amura:

• Gano takamaiman da kuma bayyana manufofin da ci gaban da kamfanin (gajere).
• Ya gano fifiko hari, su bi da bi, kuma da jerin embodiment.
• Tasowa mafi kyau duka dabarun (musayar kudi), daidai da wanda kamfanin zai kasance da ci gaban (samar da nasu matsalolin tattalin kuma su mafita).
• Yana predicts yiwu matsaloli a wasu lokaci na lokaci da kuma samar da wani sa na matakan da nufin a kawar da nakiyar.
• Kayyade da zama dole albarkatun da sha'anin kuma yana neman kafofin domin su goyon baya.
• Na sa ido wajen aiwatar da ayyuka.

A matsayi na manajoji

Organization na aiwatar da management a wani sha'anin shi yiwuwa ba tare da gina management tsarin.

Ya danganta da yadda babban kamfanin ne da abin da ke ƙara da ma'aikatansa, wannan tsarin iya hada daga hudu zuwa dama dozin matakan.

Schematically, da management na kungiyar (abin da yake da shi da kuma abin da yake da matsayi na management ma'aikata) za a iya wakilta kamar haka:

1. Babban manajoji.
2. da babba tsakiya matakin manajoji.
3. Ma'aikata a ƙananan sakandare.
4. Ma'aikata na ciyawa-tushen matakin.

A kwatanta da wani m m tsakiya bene, yawan ma'aikata ƙananan kuma mafi girma matakan ne da yawa m.

Daga cikin kungiyoyin: management da kuma ta subsystems

Yanayi a wanda gudanar da kasuwanci kungiyar, da ake kira mai sa na dalilai da kuma yanayi da cewa suna da wani tasiri da kuma tasiri a kan wannan tsari. Bambanta da na ciki da kuma na waje muhalli.

A farko hada da duk kasuwanci matakai a cikin sha'anin, su lissafin kudi da kuma bincike, kazalika da ma'aikatan da ta bayani dalla-dalla. A waje yanayi ya hada da abubuwan da ba za a iya dangana ga ciki: siyasa halin da ake ciki, da shari'a da al'amurran da aiki, da tattalin arziki da halin da ake ciki kuma wasu masu hali.

Management aiwatar maida hankali ne akan duk yankunan da kungiyar da kuma la'akari da dalilai biyu kafofin watsa labarai. Saboda haka, an rarraba su zuwa subsystems, waxanda suke da musamman a gudanar da:

• Design.
• Manufacturing tafiyar matakai.
• Ma'aikata.
• A ingantaccen halaye na samfurin.
• Analysis na kasuwar yanayi.
• Zuba jari.
• Na kudi.
• Dabarun shiryawa.
• Muhalli da yanayi.
• Bayani bangaren.
• Hatsari ayyukan.

Kowace daga cikin wadannan yankunan yana da nasa ka'idojin akai, hanya da kuma fasaha, wanda suna goyon baya da yawa karatu da kuma inganta.

Ta yaya zan iya zama manajan

A makarantun sakandare suna karatu na farko msar tambayar ilmi, wanda ya hada da batun "Organization Management". Mene ne shi, a sa fita a daki-daki, a cikin na musamman darussa a fasaha makarantu, kolejoji, cibiyoyi da jami'o'i.

Bugu da kari, akwai mai yawa na adabi, masu zaman kansu da darussa (na gargajiya ko online horo), taro kuma nazarinsa, waxanda suke da matukar muhimmanci da kuma amfani da bayanai. Matsayin mai mulkin, su ne marubuta bayan wani m management kwarewa da kuma su yi management kungiyar ke mayar da shekarun da suka gabata.

A shirin na darussa da aka tsara don in-zurfin nazari na m management da kuma horar da kwararru tare da ilimi na musamman.