Tsarin tsarin tafiyarwa: ainihin ainihin ka'idodi

Tsari m in da gudanar da shawara kayyade kasuwanci ayyuka na kamfanin a matsayin sa na kasuwanci matakai cewa suna hade da juna da kamfanin manufa da kuma manufar da ayyukan.

A halin yanzu, kamfanoni da yawa sun zo ga ƙarshe cewa yana yiwuwa a gudanar da kasuwancin yadda ya kamata, ba a matsayin ƙayyadaddun ayyuka dabam-dabam, amma a matsayin tsari na tsarin kasuwanci wanda shine ainihin aikin. An yi amfani da wannan tsarin a cikin gudanar da aikin kwanan nan ba tare da kwanan nan ba saboda ƙaddamar da gasar da kuma bunkasa yanayi na waje. Yana da nufin inganta sassaucin kasuwanci, rage lokacin mayar da martani zuwa canje-canjen kasuwanni, inganta aikin da cimma burin ci gaba.

Duk da haka, tsarin kulawa da gudanarwa ba shine kawai zaɓin zaɓin ba, tun da akwai wasu hanyoyi - halin da ke ciki ko tsarin jiki, misali. Wannan tsarin ya ɗauki tsarin mai-kwakwalwa a matsayin wata ƙungiya na abubuwan da ke haɗuwa da suke daidaitawa ga cimma nasara a cikin sauye-sauyen yanayi. Hanyoyin da ke faruwa a halin yanzu sun tabbatar da cewa amfani da wasu hanyoyi da aikace-aikacen da aka ƙaddara akai-akai bisa ga halin da ake ciki.

Tsari tsarin kula da management: fasali na gabatarwar kamfanin

Tsarin aiwatar da wannan tsari a kamfanin yana faruwa ne bisa ga matakan da suka biyo baya:

• An gano hanyar sadarwa na mahimman hanyoyin kasuwanci (a cikin hanyar da suke a farkon mahimmanci);

• Ana aiwatar da matakan da matakan muhimmanci, an kafa samfurin farko;

• Akwai bincike kan dukkan matakai da kuma ganewa na "kunkuntar", wato, matsalolin matsala, wanda ya kamata a yi aiki da hankali sosai;

• Bisa ga binciken, an gina matakan da ke nuna kyakkyawan tsari na tsari.

Zai yiwu a gabatar da wannan ƙwarewar duka a cikin dukan kamfanoni da kuma a wasu sashe na shi.

Tsarin tsari: ka'idoji na asali

Hasashe na kasuwanci kamar tsarin:

• An kirkirar da samfurin a kowace nau'i a matsayin tsarin, ciki har da ci gabanta;

• Maganin matsalolin gida bazai canza tsarin ba, sai kawai yawan jama'a zasu iya canzawa.

Hanyar aiki a matsayin tsari:

• Duk wani aiki za a iya inganta - wannan shine burin da tsarin gudanarwa ya bi;

• A kowane aiki akwai rabuwa bisa ga samuwa na kayan arziki, ma'aikata, lokaci da sauransu.

Ƙaddamar da sharuɗɗa da gabatar da ka'idar nuna gaskiya ga alhakin:

• Duk wani aiki yana nufin samun sakamako ta hanyar juyawa kayan shigarwa zuwa fitarwa;

• A kowane tsari, dole ne a gano mai bada kayan shigarwa da samfurori - wannan wajibi ne don ƙayyade alhakin. Har ila yau, kayan shigarwa da samfurori na da mabukaci, wanda ke da sha'awar girmanta.

Daidaitawa da nuna gaskiya ga abin alhaki:

• Hakki don ƙirƙirar tsarin yana kasancewa tare da jagorancin kamfani na kamfanin;

• Kowace tsari yana mallakar kansa, wanda ke da alhakin ingancin aiwatarwa;

• Dukkan tafiyar matakai dole ne a daidaita su kuma a fili don a iya gano matsala a fili.

Tsarin tsarin tafiyarwa ya hada da bayanin kamfanoni a matsayin tsari na tafiyar matakai, da tsarin tsarin kula, ingantawa da kuma sarrafa wadannan matakai. Za mu iya cewa cewa don aikace-aikacen aiwatar da shi yana da muhimmanci a bayyana, inganta da kuma sarrafa tsarin. Mafi kyawun samfurori ana iya yin shi tare da taimakon tsarin na musamman. Musamman ma tsarin aiwatar da tsarin kulawa a cikin sassan ne inda ake buƙatar matakin farko na daidaitattun abubuwa kuma a duk inda dukkanin matakai sun kasance kamar yadda aka rubuta - wannan shi ne lissafi, tattalin arziki, tsarin tsarawa da sauransu.