A rayuwa ta sake zagayowar daga cikin kungiyar da kuma ta babban mataki

Kowane kungiyar ne a irin kwayoyin halittar, wanda daukan wani mataki a cikin sabon ci gaba. Yana duk farawa da haihuwa na kamfanin, bayan da shi ne a hankali samun karfin da tasirin, cimma wadata da iko. Duk da haka, wani rai sake zagayowar daga cikin kungiyar yana da ajalinsa, sa'an nan shi karshe vuya daga mabukaci kasuwar. Domin mafi fahimtar abubuwan da tasiri wannan tsari, shi ne zama dole a hankali bincika dukan ayyukan da kamfanin, a cikin hãlãye.

Saboda haka, ya kamata ka fara da wani bayyani na babban matakai, wanda faruwa kowane tsarin siga, halitta domin ya amfãnin a sakamakon yin kasuwanci:

1. Mataki nucleation. Da farko, akwai wani ra'ayin da aka alaka da gamsuwa na wani bukatun gano a cikin al'umma. Bayan wannan, akwai enterprising mutanen da suka iya fassara wannan ra'ayin cikin gaskiya, sakamakon wani kasuwanci wanda babban makasudin zama da bukatun wannan ko bigiren da yawan jama'a a wani kasuwanci yankin. A rayuwa ta sake zagayowar daga cikin kungiyar a wannan mataki ya hada da rajista, search for kafofin zuba jari, da daukar ma'aikata da kuma samun samar kasuwar.
2. Stage aikin gayya da kuma mayar da hankali a kan manufa daya. Bayan da kamfanin fara ta kasuwanci ayyukan, tawagar da aka fara zuwa gama cikin guda umurninSa. A cikin wani hali, kowane m shugaban da aka aikata wannan, tun kawai a dogara tawagar samar da sabon da kuma alamar ideas cimma iyakar nasara. Akwai iya zama mai kyau misali na manyan American da Turai kamfanoni, a cikin abin da primary rawar da aka ba wa ma'aikatan, don haka da rai sake zagayowar daga cikin kungiyar dole ne dole hada wannan da muhimmanci lokacin, wanda, a gaskiya, ya dogara da kamfanin ta nan gaba.
3. Mataki formalization kuma saya a wasu tsarin. A na gaba mataki ne a hankali a hankali kyautata na hukumomi tsarin, wanda yake da zargin sabon rarrabu, ci ko rabo daga cikin karatu yankunan, da shatan yabo, wasu sharudda da kuma Credo na kamfanin. Akwai kuma bayyana na yau da kullum kwastan da kuma dokokin, wanda zai iya kara rura biyu da zartarwa ma'aikatan da kuma management tawagar. A nan rai sake zagayowar daga cikin kungiyar fara kama wani matashi da alamar kamfanin, wanda amince da wani core umurnin tsarin da kuma nasarar samun lokacinta.
4. Mataki kyautata. A wannan mataki, kungiyar ta kai ganiya da nasara, shan wani abu matsayi a kasuwa na wasu kayayyakin ko da arziki na dacewa da sabis. A nan, duk da haka, shugabannin a wani hali ya kamata ba rage kudi na girma na kamfanin, kamar yadda disembodied ideas cewa za a iya miƙa wa ma'aikata da kuma ba a fassara a sakamakon tsayawa da m ci gaban da za a iya amfani da fafatawa a gasa da ka hũra a baya. Ya kamata ya zama m la'akari, da kuma kamfanin ta aiki aiki a wannan lokaci ya kamata sun hada da search for sabon bukatun jama'a da samar da sabon kaya iri iri, da kuma ayyuka.

Domin mafi fahimtar dukan abin da ke faruwa a yanzu, shi ne mafi alhẽri amfani da wani misalin da tsawon rayuwar mutum, kamar yadda a cikin wannan hali, za ka iya zuwa mafi fili tunanin duk da ayyuka da kuma burin da fuskantar da kamfanin a kowane mataki na cin gaban su. Saboda haka, saukarwa daga cikin ƙungiya rai sake zagayowar hada da wadannan matakai, wanda zai nuna babban raga na kamfanin :

- haihuwa - burin: rayuwa da kuma riba maximization.

- yara - Goal: gajere riba, kuma ta sauka a hankali ingantawa.

- samartaka - Goal: kara girma da kuma shirya riba.

- balaga - makasudin: tsanaki girma da kuma kyau a tsaye.

- Firayim - haƙiƙa: daidaita girma da kuma zamantakewa alhakin;

- cikakken balaga - makasudin: matsakaicin kyautata na samfurori da kuma ayyuka, kazalika da search for sababbin dabaru da shiri na samar da abinci. Idan dole, cikakken refitting na fasaha da albarkatun

A ƙarshe, dole ne a ce cewa kowane shugaba dole ne ba kawai sani wasu mataki a cikin rayuwa na kamfanin, amma kuma la'akari da manufofin da ayyuka ta kungiyar a kowane mataki. Nasara rai sake zagayowar daga cikin kungiyar a misali na Coca-Cola Company da kuma Mcdonalds tabbatar da cewa da ta dace jagorancin iya zauna da ninkaya saboda mutane da yawa shekarun da suka gabata bayan ta kafa. Babban abu - cewa wani m m kuma da m marketing dabarun da za lokaci zuwa lokaci canji na kamfanin da bukatun da bukatun na jama'a.