DokarLafiya da aminci

Aiki iko. Aiki Control System

Aiki iko da kungiyar ke da alhakin domin na dubawa, da halin da ake ciki a fagen aiki yanayi a cikin daban-daban iri Enterprises. Dalilin da aiki iko ne mafi girma da hankali ga al'amurran da suka shafi kai tsaye zuwa aiki kariya.

matakan da iko

Yana da muhimmanci a lura da cewa tsarin na aiki iko yana uku matakan:

1. Kowace rana, mutumin da alhakin lafiya da aminci a wannan yanki, duba duk wajajen ayuka zuwa gane take hakki. Kuma idan wadannan keta ake samu, da maigida zai dauki duk matakan kawar da duk ƙarara samu. Idan keta ba su samu, da master of wanda aka izini, aka zamar masa dole ya yi wani shigarwa a cikin wani musamman mujallar, tare da sa hannu. Matsayin mai mulkin, a ƙarshen motsa duk gwajin sakamakon da aka ruwaito ga manyan m on lafiya. A yankunan karkashin nauyin da iko da farko matakin:

  • Grounding kayan aiki.
  • Status Cabinets na'urorin.
  • Lighting jobs.
  • A yanayi a cikin sassa da ya wuce a cikin sha'anin.
  • Serviceability na daban-daban kayan aiki a sha'anin, da sauransu. D.

2. Kowane mako manyan, Senior Kwamishinan Labor Kariya, Mechanical, kuma Energy ne kamar general dubawa na duk shafukan. A hali da suka faru da suke rubũta da sakamakon aiki iko to da ya dace mujallar domin kiwon lafiya da kuma kare lafiya.

Bayan dubawa da kamfanin gudanar da wani taro, inda ta yanke shawara a kan matsala da sha'anin. Yana da muhimmanci a lura da cewa mutane gudanar da irin wannan cak ana buƙatar kowane wata bayar da rahoton zuwa ga magabatansu.

3. Kowane wata shugaban sashen, da kungiyoyin kwadago da wakilin kuma wani wakilin aiki kariya hukumar za tabbatar da sha'anin. Game da tambayoyi a kan yanayin aiki, suna warware bayan dubawa a wani taro na musamman. Shawarwarin da za a amince, za ta kasance a cikin nau'i na wani domin ko wa'azi ga Company.

cak

Akwai m da niyya dubawa. Complex za'ayi bisa ga jadawalin kafa ta Shugaba. Duk da haka, wani m dubawa za a iya za'ayi bisa ga jadawalin saboda gaskiyar cewa kamfanin ya a yanayin da mai m sakamako. Hukumar, wadda gudanar da m audits, daukawa fitar ta aikin kwanaki biyar, da kuma gwajin sakamakon da aka tattauna a wani taro na musamman.

A lokacin saboda himma kwamitin fa, tã da hankali ga aikin sana'a lafiya da kuma kiwon lafiya management system. aiwatar da duk aminci hanyoyin. dace briefings. ilimi ma'aikata bayyana amincewarsa da dokokinta a cikin aiki tsari. da aiki da matsayi na dukkan kayan aiki; dubawa na wuta aminci, yanayi na aiki aiwatar da matakai don inganta shi, da kuma sauransu. d. Duk da haka, cikin jerin tambayoyi iya muhimmanci ƙara dangane da musamman kamfanin.

Amma ga manufa Ingancin, halin da ake ciki shi ne kadan daban-daban. Bayan duk, suna a cikin kamfanin suna gudanar da matsayin da ake bukata. Lokacin da dubawa da manufa bayani al'amurran da suka shafi irin su domin na ajiya, bayarwa da kuma yin amfani da ma'aikatan sirri m kayan aiki. adana, rajista da kuma yin amfani da guba da kuma fashewar kayan a cikin sha'anin; management na high-hadarin ayyukan; kisan umarni da aikin takardun izni; daidai aiki na iska tsarin a cikin sha'anin; iyawa na ma'aikata a sana'a lafiya da kuma kiwon lafiya. briefings. iko da ilimi a cikin sha'anin ga sana'a lafiya na ma'aikata. amfani mai lafiya da kayan aiki; tsafta yanayin aiki gabatarwa. jihar da ayyuka kiwon lafiya a sha'anin; Control na gyare-gyare, da dai sauransu A karshen manufa gwajin da aka yawanci kõma sama ayyukan da ka'idoji.

A gwajin sakamakon da aka tattauna a musamman tarurruka, bayan da oda da aka bayar, wadda za hada da alhakin gyara sabawa a fuskar da sha'anin.

sarrafawa iko da mujallar

Duk da sakamakon audits na aiki iko gudanar bosses, ma'aikata, kwararru, m a fagen kariya, ya kamata a rubuta a cikin sarrafawa iko da Journal. An adana a wurin aiki shugaban sashen. A muhimmanci al'amari ne da cewa keta da aka shigar a cikin log ya kamata a rubuta zuwa gare shi ne kawai a gaban wani mutum wanda ya keta dokoki. A mujallar ya kamata a yi da lambar, za a daura tare da kuma suna da kamfanin hatimi.

Sashen sarrafawa iko. Mene ne aiki?

Employment Department ne don inganta kungiyar na aiki kariya, masana'antu kiwon lafiya da kuma ganewa na iri daban-daban take hakki. Saboda haka, aiki iko sashen ne ke da alhakin yau da kullum da dubawa a kamfanonin su gane keta da kuma kawar da su.

na yau da kullum lissafin kudi

Dangane da aiki da la'akari da iko da samar, su ne mafi muhimmanci shiryawa ayyuka, gagarumin tushe na bayanai a samar da tsari. The abubuwa na aiki lissafin kudi da kuma kula da zai iya bauta wa daban-daban yi Manuniya. Alal misali, kullum ɗawainiya ko shekara-shekara samar kundin.

Dalilin da gudanar da lissafi ne a gani na jihar da kuma aiwatar da kisan samar da ayyukan a kan daban-daban masana'antu, kazalika da iko a kan daidai bayar da kudi da kuma cikar shirin jagora. Yana shirya riba da kuma riba daga kamfanin, ya hana ba dole ba ta halin kaka.

Wannan asusun yana da dangantaka da rahoto na sha'anin, wanda, bi da bi, aka raba ciki da kuma na waje. Ciki rahoto ya nuna aikin sashen, shafukan, shagunan. waje ne ke da alhakin gabatar da kungiyoyi da dama na dubawa.

Aiki lissafin kudi da kuma iko ne ke da alhakin ingancin aikin na duk fannoni a cikin wani kamfanin.

Allowance kamata inganta dace bayani da matsaloli daban-daban a cikin sha'anin.

Aiki iko - shine daya daga cikin abubuwa na kai tsaye iko. Manufar shine a cimma sarrafawa iko kusa da shirya sakamakon.

Iri na sarrafawa iko

Yana da muhimmanci a lura da cewa iko ne zuwa kashi da dama iri:

  • Na farko cak a dama yadudduka da sha'anin: for a cikin filin na mutum aiki, wanda aka za'ayi da nazarin ma'aikata 'halaye da ake yi musu bukata don ku mallake ta. domin a cikin kayan Sphere. a cikin filin na kudi.
  • Yanzu iko, wanda osuschestvyaetsya a kai tsaye aiki.
  • Karshe dubawa, wanda aka yi, bayan kammala dukkan aikin a shuka.

Iri na sarrafawa iko

Aiki iko ne na biyu iri - ciki da waje. Ya kamata a lura da cewa abu na waje monitoring ne lokacin da wasan kwaikwayon na aikinsu na fursunoni a wani musamman kwangila. Kuma abu na ciki da iko ya yi aikin da yanayin masana'antu tsari bisa ga shirya da kuma tabbatar da zama dole albarkatun ga m yi na ayyuka.

Yana da muhimmanci a lura da cewa records management ne a bit kamar lissafin kudi. Amma shi yana daya muhimmanci bambanci. Bayan lissafin kudi hada kawai ma'amaloli da suke a baya, da kuma aiki wajen da kuma nan gaba a kasar.

Shirya sarrafawa iko - abin da yake da shi?

Aiki iko shirin ne mai tarin takamaiman bayani game da aiki da kuma ingancinta a wuraren aiki. Ya kamata a lura da cewa a lokacin da aiwatar da shirin ya gana da aiki iko da kuma lissafin kudi sashen.

Dalili na aiki da shirin da hidima na yanzu kiyasin da daban-daban takardun da portend kara aukuwa a kamfanin.

A hanya domin bincike na aiki iko

Sinadarin bincike na aiki iko, kamar wani, shi ne kwatanta yi tare da baya, gano kurakurai, kirga zama dole kara darajar.

Analysis na aiki iko kamata a directed zuwa:

  • Ganewa da kuma takaita dalilai domin ba yarda da dokokin aiki, aiki kariya, da dai sauransu
  • Organization kawar da gano karkacewa daga so kullum.
  • Kyautata yanayin aiki.

The bincike ne na biyar iri: sarrafawa, wata-wata, na kwata, rabin-shekara da kuma shekara-shekara. Aiki analysis nazarin data cak, da kayyade yanayin da suka faru, kwantanta da baya Nazarin. Muhimmanci, a lokacin da nazarin sarrafawa yawanci gano da kuma wani m hatsari. Amma ga sauran iri gwaje-gwaje, da suka yi a karshen watan, shekara, da kwata, da watanni shida. Wadannan kima danganta wa] annan sakamakon cimma sha'anin, lahani kuma haka a. D.

Akwai kuma wani sãɓã wa jũna, analysis. Karkacewa - mai karkata daga sanya shirya adadi a samar da tsari. Irin wannan sabawa directed da hankali ga matsalar yankin a cikin kamfanin. Sabawa iya bayyana a cikin kamfanin domin dalilai da dama: da shi ne shortcomings na shiryawa da kuma samar kazalika a cikin kungiyar.

sarrafawa iko

Ayyuka management ake aiwatar a cikin shakka daga wani sosai monitoring na samar da tsari. Management ne da za'ayi ci gaba.

Aiki management ayyuka dangane da wasu sarari sharudda:

  • Proper rarraba aiki.
  • Madaidaici handling da tarin bayanai a kan aiwatar da kai tsaye samar.
  • Daily bincike na aiki iko.
  • Yanke shawarar kawar da tafka magudi a bukata timeframe.

Bukatun ga Management of aiki

Aiki management dole ne hadu wasu takamaiman bukatun. Su ne:

  1. Sassauci da saurin mayar da martani ga duk wani sabawa daga na kullum.
  2. A kimiyya inganci na duk tsare-tsaren.
  3. Tattalin arzikin.
  4. Simple hanyoyin warware matsaloli.
  5. Yadda ya dace a aikin.
  6. Development tsare-tsaren da su aiwatar.
  7. Development ayyuka ga rana.
  8. Samar da kayan aiki.
  9. Samar da hujjõji shiryawa da kuma aiki iko.

Gudanar da Control Sashen kamata a yankewa, wanda ke nufin cewa iko da ake bukata a kowace rana.

dispatching

Yana da muhimmanci a lura da cewa aiki iko da kamfanin zai iya har yanzu a kira wani dispatching tsari wanda a kanta ya hada da wadannan:

  • Forecast nan gaba bukatun da sha'anin samar da kayayyaki.
  • Kayyade da bukatar ga dukiya a daban-daban yanayi.
  • Samar da tsare-tsaren samar da kuma sayar da kerarre kaya.
  • Samar da wani jadawalin.
  • Saka idanu da aiwatar da tsare-tsaren sa.
  • Ganewa na sabawa daga cikin sa tsare-tsaren.
  • Quick yanke shawarar kashe da kuma hana daban-daban sabawa daga kaddamarda nagartacce.
  • Analysis daga cikin dalilan da ya sa akwai wani sabawa daga na kullum.
  • Development of hanyoyin mu'amala da sabawa daga na kullum.
  • sarrafawa iko da management.

Muhimmancin aiki iko a Enterprises

The tambaya: me ya sa yake da muhimmanci aiki da iko? Amsar mai sauki ne. A monitoring aiki ga sha'anin taso idan ɓullo da kai tsaye Target matsalar da kuma tsarin da kungiyar na sha'anin. Idan jagoranci yana da nasara aiki na wani kamfanin, da sarrafawa da iko bukata. Saboda mun san cewa ba tare da juya zo hargitsi da rashin lafiya, to, ya zama ba zai yiwu ba ga jam'iyya ayyukan wasu wuraren, kungiyoyi, rarrabuwa. Aiki iko ne wani muhimmin kashi a wani shiri.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ha.birmiss.com. Theme powered by WordPress.