MRP-shiryawa tsarin

Kafin a rayuwarmu akwai kwakwalwa, sarrafa da adadin abu a cikin warehouses na Enterprises ne da za'ayi da hannu, ta amfani da lissafin kudi cards. Duk da haka, wannan hanya ya unreliable, sau da yawa akwai wani kuskure, lissafi kuskure, da kuma kamfanin da wani rago albarkatun, rasa deadlines da kuma asarar riba. Tun farkon da masana'antu aiki da kai tsari da aka ƙwarai Sauki da shirye-shirye. MRP tsarin shi ne mafi kyau warware matsalar iko na sito. A tsawon lokaci, wani sabon Hanyar ya yada a duniya. Ididdigewa ne ga ta fasali, abũbuwan amfãni, kuma babban ayyuka.

labarin

Domin da farko lokacin da manufar MRP (Material Bukatun Planning) samo asali a cikin tsakiyar 50s na karshe karni a Amurka. By definition, daya daga cikin manyan developers, J .. Orliski, shi ne mai ma'ana jerin hanyoyin da bukatun da cewa dole ne hadu da samar da jadawalin. Kawai sa, wannan hanya na samar management ta hanyar shirye-shiryen da tsare-tsaren da isar da jadawalai na raw kayan aiki ko aka gyara. A kan tushen da msar tambayar manufar MRP-shiryawa tsarin da aka ɓullo.

A filin na aikace-aikace da shi shi ne aikin da aka gyara, Semi-ƙãre kaya, kayan da takamaiman ƙãre kayayyakin. A Tarayyar Soviet, wannan Hanyar fara da za a yi amfani da kawai a cikin 70s. Da zuwan fasahar kwamfuta MRP tsarin da aka mika wa sojoji-masana'antu Sphere, da kuma a cikin 80s - da ciniki kasuwanci. A Hanyar da ake bukata domin aiwatar da iko da kuma hanya wadata ga manyan nomenclature. A karin misalin mai manyan masana'antu da kamfanonin (msl, injiniya kayayyakin).

Sai dai matsalar da sabon hanya, masana ĩmãni zabin da kuma ci gaban bayani da kuma ilmin lissafi software, ofishin kayan aiki. Shi ne na hali mai sarrafa kansa samar da fasaha matakai. A wannan batun, masana rarrabe iri biyu: sarrafa kwamfuta da bayanai MRP tsarin.

a raga

Bisa fannin yiwu aikace-aikace na wannan hanya, wasu manufofin da aka tsara. MRP tsarin tabbatar da gamsuwa na kasuwanci bukatun cikin kayan, aka gyara da kuma kayayyakin for bayarwa ga abokan ciniki. Yana gusar da halin kaka low ta rike kaya matakan. A yi, manufar ra'ayi ne don shirya masana'antu yadda ake gudanar da samuwa jadawalai.

Har ila yau MRP-tsarin sa ya yiwu don ƙayyade yawan da kuma lokaci na karshe samarwa da kuma saye da zama dole albarkatun ga shi daidai da samar da jadawalin.

A algorithm

A sake zagayowar na aiki saboda wani takamaiman jerin ayyuka. A mataki na farko shi ne ya sa ganiya samar jadawalin ga shirya lokaci. Wannan tsari dogara ne a kan bincike na mutum samarwa shirin.

A karo na biyu mataki ya zama da za su gudanar da la'akari da kayan da aka gyara, wanda ba su da hannu a samar, amma dole na cika abokin ciniki umarni (misali, marufi, ajiya da sauransu. D.).

A na gaba mataki ne unifying, kamar yadda na bukatar yin lissafi da duka bukatar kowane irin kayan, aka gyara, wanda zai dace da abun da ke ciki na karshe samfur.

Kuma a karshe, shi wajibi ne don tsara umarni ga albarkatun. A nan gaba, yiwu yin sabawa umarni, kafa kafin lokacin na shiryawa. Su zama dole domin ya hana m-ƙare bayarwa.

Sharuddan kuma ta kusance

Domin aiki na da wani tsarin na bukatar wani yanayi. MRP tsarin ne ba togiya. Da aiwatar da ERP ne yiwu tare da tasiri ilmin lissafi hanyoyin da kiyasin samuwar fasahar kwamfuta, wanda ba ka damar da sauri inganta ayyuka. Kazalika da bukatar shiryawa da kuma gudanar da samar da fasaha matakai.

MRP tsarin kanta nuna zabi na da in mun gwada irin bukatar for sha'anin samar. Akwai iri biyu: 'yanci da kuma dogara. A cikin farko idan da bukatar da aka generated zaman kanta da juna saye. Yana da waje da tattalin arziki factor, kuma domin da ikon daukan wuri da wani sauki kewaye zane-zane.

A ra'ayi na biyu ya nuna baya na tattalin arziki a tsakaninsu. Yana ne ya sa ta yin amfani da dama aka gyara manufacturer ga yi na dukiya. Saboda haka, da bukatar kowane daga cikinsu suranta wani dangantaka da samar da karshe samfurin up. Cewa irin wannan fuskanta ga kirga yawan dukan iri raw kayan za a iya aiwatar da MRP aji tsarin.

abubuwa

Wannan hanya yana bukatar shiryawa yana da wani branched tsarin. MRP abubuwa na tsarin kasu kashi shigar da fitarwa bayanai. Su, bi da bi, sun hada da sub-gyara, abin da suke a kusa da bayani da kuma ilmin lissafi dangantaka, da kuma samar da ingancin kiyasin da kuma gudanar da samar da tsari.

shigar da

A shigar da bayanan ne samar da jadawalin, bayani dalla-dalla da kuma bayanai a kan data kasance hannun jari da kuma bude (watau. E. unfulfilled) umarni. Sun taka muhimmiyar rawa a cikin shiryawa tsarin.

A farko sub-bangaren da aka kafa ta a gwada zaman kanta da bukatar. yana nufin na aiki da kai a lokacin da tanadi tsarin ba shi da. Saboda haka, an halitta da hannunka a cikin daidai da halaye na amfani da kudi da shirin. Production jadawalin ga lokaci za a iya raba ga sauƙi na amfani. A farko ba da damar wani canje-canje da cewa bukatar madaidaici kisa. A karo na biyu lokacin da sabawa ne zai yiwu, amma dole ne su bi da shirin na asali albarkatun. A kara lokaci ne dauke, da mafi tsauri bayanai bayyana.

Musammantawa - jerin ko jerin asali albarkatun ko aka gyara da naúrar. Wannan taimaka wajen gane abu karanci da kuma aiwatar da ta diyya. Haka ma wajibi ne don saka da yawan kayayyakin da lokacin aiwatarwa da kuma domin bayarwa. Domin ci gaba da samar da nisantar kwaro tracking aiwatar samuwa albarkatun kasa da kuma kwatanta da baya fihirisa dole ne m.

Bayani dalla-dalla Accounting taimaka daidai lissafi na jimlar hanya bukatun. Wannan tsari ne da ya yi via MRP algorithm. samar da jadawalin damar m lissafi na jimlar bukatar da ƙãre samfurin raka'a da kuma samar da wanzuwar reserves data, bunkasa shirin da yawan bude umarni.

fitarwa

Wannan category kunshi makarantun firamare da sakandare rahotanni cewa aiki a cikin wani karin aiki tsarin.

A farko sub-bangaren, bi da bi, da aka wakilta:

• Shirya umarni - jadawali rushe a cikin lokutan (lokacin da darajar bude umarni).
• Saki na kayan cikin samarwa (kaya balance lissafi ne da za'ayi shan la'akari da yawan hanya ta halin kaka).
• Sabawa da shirya umarni a cikin nau'i na wani canji na ranar, da girma daga cikin tsari da kuma ta yiwu sakewa.

Secondary rahotanni gani iko a kan kisan da umarni daidai da sharuddan da yawa. Sun shine su nuna karkacewa daga cikin shirin, don taimaka lissafi da kudin na samarwa. Wannan category ma ya hada da shiryawa da rahotanni (delivery kwangila da kuma sayan alkawura). Rahotanni a kan musamman yanayi nuna inconsistencies da kurakurai a cikin kudi kalamai.

Ta amfani da kwamfuta fasahar MRP-tsarin abubuwa a matsayin wani shirin cewa nuna dukan tsari a wani zane.

abũbuwan amfãni

Kamar yadda da wani sabon abu na zahiri, wannan hanya yana da da kansa ribobi da fursunoni na amfani. A undoubted abũbuwan amfãni daga MRP tsarin - shi ne:

• Da yiwuwar aiki da bayanai a kan amfani fiye da a cikin mahallin da kwarewa, da kuma mayar da hankali a kan gaba (shirin lissafi, kiyasin).
• Da yiwuwar m hannun jari na raw kayan. Wannan ceton kamfanin kudi ta ciyarwa, domin haya sarari da kuma haya sandarka.
• A karuwa a kaya yawa kudi.
• Streamlining samar da sa idanu da matsayi na kowane irin hanya bangaren. Wannan ba ka damar daidai waƙa da ingancin samar da tsari.
• Togiya samar jinkiri saboda rashin zama dole albarkatu.
• Rage kasadar matalauta ci gaba umarni, kazalika da rage yawan gaggawa aiki.
• Wani gagarumin amfani da MRP-tsarin ne da ikon yin amfani da ta data ga sauran dabaru ayyuka a cikin sha'anin ko a cikin wadata sarkar.

shortcomings

A ko rashin amfani wannan hanyar na shiryawa sun hada da:

• Da bukatar wani babban adadin m data da kuma lissafin.
• MRP tsarin yana da low sassauci, wanda ƙwarai hana dace mayar da martani ga waje canje-canje a samar ko samar da albarkatun.
• A ganewar da na kula da tsarin a high samarwa ya kwarara da kuma yin amfani. Wannan na iya haifar da babba yawan kasawa, ba kawai dogara a kan mutum dalilai, amma kuma a kan matsaloli da tsarin.
• MRP a cikin shiryawa ba zai iya la'akari da hani a kan iya aiki, da girma na samar, da kuma sauran sigogi. Saboda haka wani lokacin logisticians fuska "m" lissafin gabatar da shirin.
• MRP-tsarin bukatar tsada da kuma dogon lokacin aiwatar.

MRP II

A karshen karni na karshe, da American Analyst George Plosl, Oliver Uayt sun miƙa mafi hanya shiryawa tsarin, wanda aka kira MRP II. Its main amfani shi ne, shi rufe da sarrafawa da kuma kudi gefe na samarwa, daukan la'akari da fasaha iya aiki da kuma kiyasta sarrafawa sabawa da tsare-tsaren da Jadawali. List of ayyuka fadada bukaci management, tallan kayan kawa na samar da tsari bisa ga asowar sito da kuma tantance yi. A wannan tsarin, da sakamakon da aka kimanta tare, yin MRP II shirin mafi m dangane da waje dalilai.

ERP

Duk da gagarumin matsaloli shawo kan samar da tsare-tsare, MRP-tsarin ne ajizai tsarin. Yana shafi kawai ga wanda irin logistic ayyukan. Saboda haka, a cikin shekaru 90 da aka yi da hadewa da ake gudanar da samar, ma'aikata management da kuma kudi management. A sabon tsarin kira ERP (ciniki Resource Planning). A zuciya na wannan ra'ayi ne da ra'ayin samar da wani guda data sito (ko mangaza). Saboda haka, MRP tsarin ya zama wani ɓangare na wani ya fi girma tsarin.

A amfani da wannan dabarar ne rashin bukatar sadarwa na bayanai tsakanin tsarin da gagarumin tanadi a cikin lokaci da kuma kudi kudi ga ma'aikata. Yau, ERP shiryawa da muhimmanci ga manyan kamfanoni. A kananan da kuma matsakaici kasuwanci bãyukansu zuwa yanzu-classic MRP-tsarin.