Nau'in na iko da kuma musamman tare da aiwatar da

Duk wani shiri ko kamfanin da aka yi sama da mutane suka gudanar da sana'a aikinsu da kuma gudanar da wani kamfanin ta ci gaba. Ayuba matsayi kungiyar yakan haifar a cikin ta kula manajoji, da waɗanda wanda aikin da aka sarrafawa da manajoji, watau qarqashinsu. Tun da mutum factor taka muhimmiyar rawa a da yawa ayyuka, akwai bukatar don sarrafa ma'aikacin. Don wannan karshen, da alhakin manajan iya saka idanu da aiki na tsari, bayar da shawarar, taimaka ko zo da lokacin da aiki an riga an yi.

Me ya sa muke bukatar iko da kungiyar

Na farko, iko da ma'aikata da ake bukata don tabbatar da cewa suna qualitatively aiki. Abu na biyu, shi ne musamman zama dole a lokuta inda a warware matsalar a bawa da wani matsala da kuma manajan dole taimake shi magance su domin cimma sakamako mai kyau.

Akwai da dama iri na iko, kuma da-zaba daya na iya zama mai kyau ba kudi ihisani ga ma'aikata.

Yadda za a sarrafa ma'aikatan

Da farko kana bukatar ka kimanta yanayin matsalar, wanda aka wakkala a cikin ma'aikaci. Sa'an nan ku tuna abin da basira, da kwarewa da kuma mutuntakar a bawa. Kuma a karshe gane abin da yake da muhimmanci a cikin wannan halin da ake ciki: sakamakon da kanta ko da aiwatar tsari? Gaskiyar cewa akwai wani yawan umarni da cewa suna mayar da hankali kawai a kan sakamako, da kuma yadda da ma'aikaci zai matsawa zuwa cewa makasudin - shi ba kome. A wannan yanayin, kana bukatar ka nema wasu daga cikin controls aka bayyana a kasa. Akwai sauran ayyuka da cewa suna mayar da hankali ne a kan gaskiyar cewa aiki da aka faruwa a wasu hanya: karkashin makirci, jagororin ko kawai tilas shugaba, saboda ya ne mai sana'a da kuma ya san daidai da yadda za a ci a cikin kasuwanci, da kuma idan ya yi imanin yana da muhimmanci a yi wani aiki a cikin wasu hanyoyi, akwai bukatar sauran iri iko.

Bari mu dubi iri iko:

lokaci-lokaci

A wannan yanayin, da shugaban daya da kuma lokaci guda tare da wannan tazara (misali, a 8:00 am, kowane Laraba da karshe Jumma'a kowane watan) ya zo ma'aikaci da cak kamar yadda ya samun a yi aikin da kuma gane matsaloli yake fuskanta da kuma ni iya shawo kan su.

Wannan hanya na da amfani cewa duka san lokacin da kuma yadda yawa rajistan za a za'ayi, amma a daya hannun, yana daukan lokaci mai tsawo. Ana amfani da su kula da aiki da kuma aiwatar da shi ne mafi alhẽri ba don amfani da irin wannan iko ga aikace-aikace inda kawai sakamakon yana da muhimmanci.

Nau'in na iko ga ayyuka, sakamakon-daidaitacce

A karshe iko ne zama dole domin duba sakamakon da ba shi da wani rating. Yana da aka gudanar odnorazovo da kuma ya yi daidai da lokacin da kisa.

Wannan hanya kubutar da lokaci, amma shi ne mafi alhẽri amfani da matsayin iko da wadanda ma'aikata da suke iya tabbatar da cancantarsa da kuma kwarewa.

A lokaci guda, idan shugaba ne ba su tabbata cewa artist fahimci aiki, da yin amfani da karshe iko jeopardizes dukan abu.

Nau'in na iko ga aikace-aikace da phased aiwatar

Ayyukan bukata iko da maki bukatar da za a phased sa hannu na shugaban. Sau da yawa da wannan hanyar da ake amfani da, idan yanayin da ake umurci gogaggen ma'aikatan, kuma shi ne daban-daban sikelin, sabon abu da kuma babban matakin haduwar. Wannan minimizes hadarin "gazawar".

Nau'in na iko, dace domin kai

A wannan yanayin, da ma'aikaci bai san lokacin da za a duba maigidan. Last haka da ka zaɓa hanya lokaci da kuma mita na irin dubawa, kuma shi ne sosai dace domin shi, saboda jadawalin ba zamar masa dole ya zama a kuma wani lokaci, a wani wuri na musamman.

Amma a lokaci guda irin wannan rajistan shiga ke haifar kirji zuwa ma'aikata, tun suka fara ba ka amince da manajan, akwai da danniya na surprises. Don rage halin da ake ciki, da mafi kyau abu ya yi bazuwar cak sau daya ga duk ma'aikatan.

Yana da muhimmanci ga duk iri iko don ya sami damar competently kuma a amince iyar ma'aikata da suke aikatawa dama, da kuma abin da yake ba.