Training Management Personnel: yiwuwa kuma ta kusance

Duk wani nasara kungiyar, ko ta yaya high-tech shi ne ba mallakar, duk abin da ta tsada kayan aiki, da karfi fiye da dukan da ma'aikata. Proper management na bada horo - da key ga ci gaba da kuma nasara ci gaba da kasuwanci. Abin da ya yi la'akari mutum hanya mai sarrafa, da kuma yadda za mu yi aiki don inganta yawan aiki?

Da fari dai, da horo na ma'aikata management dole ne a bisa hakikanin bukatun da yiwuwa na biyu mutane da kuma sha'anin kanta. Abin baƙin ciki, a cikin 'yan sau da sau da yawa management na horar da ma'aikata dogara ne a kan manufa da "saura". Alal misali, kana bukatar ka da sauri amfani da mai kwazo kasafin kudin domin wannan dalili, kana bukatar ka tabbatar da kudi, don tallafa wa duk wata kungiya ko tallafawa. A lokaci guda koyar da ba daidai ba, kuma ba zuwa ga mutum da kuma abin da suke bukata. Alal misali, dukan m horo, a daya hannun, ba shakka, zai iya kawo wasu amfãnõni - misali, ya koyar da ma'aikata assertiveness da ikon yin amfani da lokacin da nagarta sosai. Amma idan wannan aikin bai sauya ba idan domin da rana da kuma manufa, kuma haka saita "saman", m horo ana tsinkayarsu kawai a matsayin nisha, a matsayin wata hanya janye hankali daga aiki. Hakazalika ya dubi Management ma'aikatan horo a kasashen waje harsuna. Company burin ne don kara da amfani da sabon ilmi da ma'aikata, da kuma ba su "Tick" da kuma lura a matsayin "mai kyau kungiyar". Saboda haka shi ya sa hankalta ciyar kamfanoni kudi, misali, da cewa duk sun shũɗe wani Turanci hanya. Bari harshen maida tsunduma a da waɗanda suka iya gaske amfani da shi a cikin su yi.

Abu na biyu, shi ne musamman muhimmanci m bangaren. Ya dogara ne a kan kere dalili tasiri ma'aikata management. Distance koyo, refresher Darussan, koyo a wurin aiki kada ta kasance mai gata, ba za a za'ayi a wani tsari. Ma'aikata bukatar ganin yiwuwa na samo sabon ilmi da basira. Alal misali, mai kyau amfani da wani kudi dalili: albashi karuwa iya dogara a kan matakin na ilimi da kuma horo na ma'aikacin. horo management ma'aikata kamata a da za'ayi ba tare da matsa lamba, da kuma tsarin na bugun ko tara.

Yau, mafi kuma mafi matasa sun taka rawar gani a m mafi girma ilimi da kuma horo, la'akari da cewa "ɓawon burodi" ba su ba da wani ilmi, babu real amfani a cikin aiki kasuwa. Kuma sau da yawa da suka yi dama. Jami'ar ilimi ne hanzari rasa girma ba kawai saboda ingancin da fall, amma kuma saboda da cewa shi ba ya samar da horo daidai da bukatun na lokaci. Wannan shi ne dalilin da ya sa a cikin hannãyenku daga cikin m ta wayo da yin amfani da hanyoyi daban-daban na horo na iya zama mai kyau Hanyar kara ma'aikaci biyayya. horo management ma'aikata ya zama fi dacewa na mutum makirci. Idan mutane ba su ji su dacewar da kuma bukatar da kungiyar, hadarin shi ne babban ma'aikatan yawa. Saboda haka, kudaden da ake kashewa za a kashe a banza. A daya hannun, idan management na bada horo ne da za'ayi daidai da daidai da wani mutum tsarin kula, biyayya da kuma amincewa da kungiyar karu. Ma'aikata jin gaske damuwa domin su kuma za su iya yin aiki tare da mafi ƙaddamar.