Yadda za a samar da wata tawagar bidi'a aikin? Kada mu bukatar 'yan baiwa manajoji?

The jefa na m aikin - shi ne mai matukar wuya al'amarin. Wannan juyayi da kuma bukatar babban kokari, wanda ba ko da mafarkin wani mai aiki ba daga wani shiru da kuma jin dadi kamfanoni duniya. Ba ya so su zarga kwararru a hukumomi, suna da kyau mutane, amma shi ne. Saboda haka, kowane kafa dole karba a tawagar cewa tare da shi zai iya tafi, ta hanyar duk da matsaloli, matsaloli da kuma kasawa. Kuma kasawa ne, sosai. Ko da ya fi na fasaha da kuma wuce yarda da wuya-aiki sana'a ba za su iya gudu cikin farawa kadai. LonE Founder - shi ne daya daga cikin dalilan 18 ga farawa gazawar, wanda ya kira a cikin labarin Pol Grem, kafa mafi nasara kasuwanci totur a Silicon Valley.

Amma, a daya hannun, da aikin ne a wani wuri mataki ba zai iya iya zuwa da gaske mai girma tawagar. Saboda haka, dole ne mu samu daidaito tsakanin daukar ma'aikata na da 'yancin mutane da kuma albarkatun tanadi.

Da farko, kafin mu fara jeri duk dole ko amfani da} ir} aikin ma'aikatan, ina so in isar da wannan tunani. kafa na aikin za a buƙaci ka yi kome da kome. Babu shakka kome, zai yi pry a cikin aikin na kowane daga cikin ma'aikatan, domin ba wanda ya san daidai da yadda za a yi farko-rubucen. Ko da wadannan mutane suna tsunduma cikin sana'a ne ba na farko shekara. Musamman ma idan wannan shi ne yanayin. Saboda aiwatar aiki a barga kamfanin da mai farawa bambanta duka biyu sama da kuma ruwa. A launi kama amma kunshi sosai daban-daban abubuwa. Saboda haka, da suka kafa, don Allah ka bar fatan cewa za ka hayan wani gogaggen marketer, kuma ku ba da za a magance kasuwanci da kuma tallace-tallace. Yana dama.

To, wãne ne ya kafa na bukatar farko na duk? Bari mu yi la'akari da halin da ake ciki classic daidai lokacin farawa kafa shi ne wani matashi injiniya ko masanin kimiyya. Wanne ne mai kyau a cikin aikinsa, amma ba sosai, masani a cikin kasuwanci. Wa ya iya hayan?

1) Marketer

Daya daga cikin na kowa abubuwa a kan jerin matasa firtsi haya tsare-tsaren. "Mun yi hayan wani marketer, kuma ya yi mana mai girma marketing" - cewa za ka iya ji sau da yawa daga firtsi a mayar da martani ga wata tambaya game da tsare-tsaren na kasuwar shigarwa. Me zai yi aiki ba - a Rasha ne kawai babu kyau kwararru a inganta} ir}. Our marketing kasuwar girma, yafi daga yammacin rassan marketing hukumomin da suka kaddamar a Rasha. Sun yi aiki tare da mai girma brands, kamar Coca-Cola ko Mercedes. Hakika, ba duk da masana don gina wani aiki a wadannan hukumomin, amma shi ya bar wani bugu a kan dukan kasuwar. Ko mafi kwararru ba zai iya yin wani abu game da masana'antu kasuwa domin kawai fara aikin. Ba wai don suna bad kwararru a can. Saboda manufar da kamfanonin cikin abin da suka kasance sunã yi aiki, da kuma burin mai farawa ne sosai daban-daban. Bugu da kari, wadannan mutane suna amfani da su samun kudi mai yawa da cewa za ka wuya su iya biya su. Za ka iya tafarkin hannun jari a cikin aikin, amma tunanin sake, yake da daraja da shi?

Na biyu Hanyar ne sau da yawa zo kamfanin tare da kasuwanci - An haya wani mutum ba tare da wani kwarewa. Sau da yawa, wannan dalibi na kasuwanci da kuma aikin jarida, wanda da dama a kan rubutu matani da kuma hira da 'yan jarida. Wannan hanya ita ce mafi alhẽri daga baya daya kawai a cewa da shi na bukatar da yawa kasa kashe kudi. Da farko, da wani mutum koya a cikin littattafai, da kuma shi ne mai kyau idan a wata mai kyau sosai littafin, domin ya sau da yawa kimanta su har yanzu iya. Abu na biyu, da cikakken rashin fahimta daga abin da ya yi da kuma marasa ayyuka ne mafi kusantar su cutar da maimakon amfani.

Summing up, muna iya cewa marketing ko PR kawai ake bukata a lokacin da wadanda suka kafa da kansu da bayyananne ra'ayin abin da zai yi, kuma sun kawai ba su da isasshen hannuwanku. A wannan yanayin zai iya aiki da kyau duka biyu. Amma tare da wani yanayin - mutumin dole ne son your project, your tawagar da su so su yi koyi ko relearn. Wannan kuma ya shafi kore dalibi da kuma tsohon soja ribobi, domin shi zai yi sake koyi su duka biyu.

A duk sauran lokuta, game da sayar da hankali, kuma, ba shi daraja. Amma shi ne mafi alhẽri kawai da ya dauki mai girma sana'a da kuma freelancer wanda zai iya aikata m jobs da kuma shawara kafa a cikin hali na rashin iyawa.

2) Engineers

A cikin wannan rukunin sun ƙara. Cin gaban sabuwar fasahar ne sau da yawa bayan da ikon marubucin na asali ra'ayin. A irin haka shi ne zama dole don su yi ijara mutane fiye da gogaggen a kan batun yankin. Tafarkin da aikin na iya zama abubuwa biyu. Da farko, an ban sha'awa topic domin gudanar da bincike. Mutanen da suke son su yi aiki, su ne ko da yaushe mafi kyau injiniyoyi, da kuma suna da gaske yan ta'adda, saboda haka za ka iya zuwa aikin a wani ƙananan albashi (a cikin dalilin), kawai domin sun so abin da kana yi ba. Amma a wannan yanayin, bayar da gaske muhimmanci mutum ya raba, don ci gaba, ba zai zama superfluous. Gungumen azaba, a cikin aikin da kuma nan gaba da samun kudin shiga - wannan shi ne kawai na biyu dalili. Ba zato ba tsammani, a cikin Silicon Valley injiniyoyi ne sosai sane da ka kasuwanci da kuma amfanin sau da yawa je aiki a cikin farkon saboda rabo.

Gina dangantaka da su, kamar yadda yi nuna, shi ne quite wuya. Da farko, saboda kyau sosai injiniyoyi - mutanen da suka daraja da kansu sosai. Kuma ya dauki umarnin daga wani mutum da kasa kwarewa, ba su da shirye. Kuma wannan shi ne makawa, saboda hangen nesa daga cikin aikin ne kawai a cikin wadanda suka kafa na kai, kuma idan ba za su iya kawo shi zuwa ga tawagar, sai wannan aikin za a iya amince binne.

3) Managers

A mafi rigima topic. Kada mu bukatar 'yan baiwa manajoji? All kallo movie kuma tuna yadda Steve Jobs ya sallame su a matsayin hayar Dzhon Skalli. Bugu da kari, manajan ta rawa a cikin bidi'a na kamfanin ne sosai shubuha. Wani ya ce cewa wadannan mutane ne har yanzu m, wani ya gaskata cewa ba bidi'a ba zai cimma wani abu ba tare da wani kwararren dan kasuwa.

A gaskiya ma, akwai quite a fili wani binciken da aka kira da farawa genome (kashi na farko), kuma wanda ya furta cewa rabo na injiniyoyi \ manajoji a nasara teams ne sosai daban-daban daga cikin bayani dalla-dalla na mai farawa. Don bayyana wannan batu daki-daki, kana bukatar ka sake rubutawa duk na gudanar da bincike, don haka don Allah kawai karanta nazari kanta. Rasha translation ne a kan http://freshle.com shafin.

Bugu da kari, akwai quite bayyananne warware wannan shawarwari. A mataki na farko kamfanin ya kamata ka yi duk abin da kansa. Saboda yana da hangen nesa, da kuma a lokacin da abu mafi muhimmanci shi ne samar da wani samfurin da kuma samun farko abokan ciniki, babu wanda zai iya maye gurbin kafa. Amma a cikin rayuwar kowane kamfanin jima ko daga baya akwai ta zo a lokacin da aka girma haka da cewa kasuwanci tafiyar matakai an fara rage da ci gaba, wajibi ne a gina sadarwa a tsakanin daban-daban sassan, za a shirya ta fadada cikin sabon kasuwanni. A takaice, inganta da kuma sikelin tafiyar matakai. Kuma a sa'an nan shi ya kamata ya bayyana wani mutum wanda ya san yadda za a magance shi da fasaha - sarrafa. Af, Stiv Dzhobs ya baya shi kuma hayar Dzhona Skalli. Kuma ya jimre da aiki, tun Apple ya nuna kyau girma karo na farko bayan korar Steve Jobs. Amma da hayar manajan iya ba jimre da rawar da hangen nesa, - ya jagoranci kamfanin kara zuwa nan gaba.

Kuma a wani wuri mataki dukan iko aiwatar kamata a kiyaye a cikin hannãyenku daga cikin kafa. A kewaya duniya na kasuwanci ne don taimaka wani mai saka jari ko kyakyawan mai jagoranci ingantacce.

A general ji dukan sama ne cewa kafa yana yi hayan wani mutum ne kawai a lokacin da a fili ya fahimci abin nufi ya kamata a cimma. In ba haka ba, za ka iya zama a cikin halin da ake ciki inda wani ma'aikaci ya gaya maka "Ban gane ba abin da ka bukata daga gare ni." Saboda haka ya zama dole chefs a duk aiki da kanka farko, kuma kawai sai nemi wani kwararren wanda zai iya yin shi da nagarta sosai.