Yadda za a yi iko da bawa? mutane management Psychology

A sabon ofishin, raba ofishin, da ma'aikatan ta qarqashinsu, kuma "Halo" shugaban da aka gudanar high, a kansa, ... Duk wadannan galihu takardun shaidarka da ka sayi kwanan samu wani wuri a cikin administrative sashen da ta atomatik kara da adadin "a zabi hasumiya" na kamfanin. Amma kafin ka da ya motsa daga wani weightless Jihar asar, sai murna da ciwon kai daga jiya ta festivities a cikin girmamawa karuwa kamar yadda a ganga na zuma a zahiri fadi tashi a cikin maganin shafawa a cikin irin matsalolin da na ƙasa da wanda kaddamar da dukan yaƙi, a sashen, ya fito fili ko a boye ƙi ya karɓi ainihi daga cikin sabon kocin .

" 'Yan tawayen" watsi da umarni, hamayya bayanai, alluding zuwa ta unreliability, ya soki management, duk irin nuna rashin so su yi biyayya. A farko, ba duka-sabon executives zaunar a kan punitive ayyukan a cikin nau'i na tarar, sallami kuma bulalar inji tabarau na ƙasa da duhu dare (ba shakka, wani ƙari ba, amma za ka taba sani ba), kuma ba ya ganuwa yaki drags a kan illa ma sha Allahu. Wašanda ba'aso Kocin kama da shawarar mafi gogaggen abokan aiki ko bincike da ciwon hanji na Intanit don samun wata hanya da yadda za a mallake bawa da kuma zama na kirki shugaban. La'akari da cewa Majalisar, a irin haka ne, masana ilimin tunani na.

A bakin ciki line tsakanin sanda da kuma wani karas

A farko, kuma watakila mafi muhimmanci mulki - abin da iko Hanyar, shi ya kamata ba ya cutar da wani ma'aikaci ko ma'aikacin tsari. Babu komai nawa ka delved a cikin adabi a kan topic, duba horo videos, ji isa ta husũma shawara daga abokan aiki a lokacin abincin rana, your management style ya kamata ba suyi kwafa da umarnin buga a cikin littattafai da kuma sanar da gogaggen manajoji. mutane management Psychology a cikin fassarar dole ne gudanar da ragowar mutum halitta, halitta hali, honed ikon sarrafa da motsin zuciyarmu, da kuma nasu kwarewa na wuce hanya daga kasa zuwa sama da matsayi. Halinka zuwa qarqashinsu dole ne daidai da haka, abin da ya yi ka sa ran daga wa maigidan, a zaune a kan kujera talakawa magatakarda. Ka yi kokarin samun wani tsakiyar ƙasa tsakanin mugunta picky huda, ya ƙi matsi fitar har ma da sauti na yabo, kuma taushi bawa kocin wanda ba ya kuskure ya nuna fushi.

"Kujerar naƙi" kai, ko Me ba a yi

Kafin ka samu so mayar da martani, da kuma tasiri Hanyar yadda za a yi iko qarqashinsu, ya zama saba da jerin haramta ayyukan, take hakkin wadda za ta bayyana gare ku kamar yadda sosai m, kuma m-mannered sarki-tausayin tanƙwasawa:

• Tafi zuwa ga hali. Analysis na mutum, da alaqa da hanyar ingancin ma'aikata - a tabbatar hanyar rarraba ma'aikata.
• Karuwan sautin jũya a cikin wani Scream. Wild op ba tsorata ma'aikata, da kuma ku tilasta musu su yi biyayya da, a gaskiya, wannan hali ka nuna rauninsa da kuma rashin iyawa ga dauke da motsin zuciyarmu, ya kuma inganta iko.
• Regular samopohvala da kuma zanga-zanga na kai-da muhimmanci. Head, touted kansa na musamman da kuma bai taba rasa wata damar fariya game da nasarorin, don nuna yadda muhimmanci da adadi ga wani kamfanin da za su iya taba sa wakkala a gare shi da rataya a game da goyon baya, har ma fiye da m.
• Take hakkin kasuwanci xa'a da kuma dokokin da rana a dama na shigar da lambar da "iyayengiji." Idan shugaba damar kansa ayyuka alaka da category na haramta ta da shi (a cikin nau'i na m tarho tattaunawa da ya so, ta amfani da belun kunne, na zaune a kan Internet, Skype ba a kan kasuwanci al'amurran da suka shafi, abun ciye-ciye a sashen), ƙarƙashin sanda zai fara dauka da ya misali, da sauri yin m haramci m.
• Kasãla yi, rashin amfani a sakamakon, rashin haske ra'ayoyi da kuma manufofin. Mene ne shugaba, don haka ne sandarka. The shugaban, ba na fi son a 'yan qasar sha'anin, a kowace harka, su rashin tunani ga harba da mutanen da suka bi shi.

category management, dabaru da kuma dabaru

Duk da versatility, m mutane management tunani ne zuwa kashi biyu Categories:

1. A hanya zuwa ga nasara, a zaune astride wuyansa na qarqashinsu, ko karbar unfeeling shugaban.
2. A hanya zuwa ga nasara a matsayin mai nasara a hannun qarqashinsu, ko da ƙarfin yin wahayi.

The shugaban zaban dace dabara - dangane mutuntakar, nasu abubuwan da halaye ga mutane in general.

Sinfi na farko ya shafi boye iko mutum: magudi, da tsoro, sabõda wulãkanci, sunã laifi, fushi. Ka yi la'akari da wadannan hanyoyi a more daki-daki.

magudi

Jān kafar da yadda gefen iko nufin da wani m, wayo, da nufin cimma manufofin su da mutum daukan hotuna. A rare lokuta, da na ƙarshe a raga ne mai kyau, amma da magudi, da halittarsa, bã kõme ba ne wanin yi na influencing mutane dauki m kama-karya na fi karfinsu yanke shawara. Its main bambanci daga son rai biyayya ne cewa mutane kawai ba bar zabi ya dauki wani daban-daban hanya, fãce kallafaffen.

A wannan yanayin hulda da manufar, dangane da yanayin da shugaban, za a iya amfani da nasu m dalilai, ko domin amfanin kamfanin. ƙarƙashin qa'ida ta sabawa hada management ably sa fushi, fushi, da tsoro, da laifi.

Fushi, fushi

Jefa yo ko kai tsaye shugabancin unflattering magana game da harkokin kasuwanci kamar yadda wani ma'aikaci a kan bango na ci gaba yabo wani bawa a 9 lokuta daga 10 nasara, da kuma duk godiya ga muhimmi mutane kishi ji. Stimulating da aikace-aikace alama wani abu kamar haka: "Petrov brilliantly sun jimre da aiki, amma ku ba haka ba su iya?" Ko "Ka Petrov rike kyandir to babu kyau!" Ko "Ka ba su iya wani abu, amma Petrov!" Swamped ma'aikaci Cocktail m motsin zuciyarmu - fushi, fushi, sha'awar nuna kwarewarsu da kuma tabbatar da cewa ya, ma, da yawa Can kuma iya - Firaministan nemi yin amfani da su na yin wani iri-iri ayyuka. Ba tare da tunani game da yanayin da ayyukansu, da bawa, ba tare da ya sani ba, na taimaka fassara ideas na shugaba.

tsoro

Shi ba zai yiwu a daidai ƙayyade da yanayi na tsoro da hukumomin: shi za a iya kira da ikon shugaban na wani umarci, rauni-so bawa ko barazana a cikin hanyar: "Ga fitina da kuma wadanda ba yarda da manufofin - da sallama da" Biyu daga tursasawa ƙare lissafi recalcitrant ma'aikata su tabbatar da kalmomi za dama sakamako: ma'aikata wanda daraja wuri, za a karkashin jagorancin shugaba. Kawai a cikin wannan harka, da dangantakar da manajoji da kuma na baya ba bisa girmamawa, kai-bada a cikin sunan sha'anin, kuma a cikin banal tsoron rasa aikinsu.

laifi

Latent management, gina a kan laifin, sun hada da hanyoyin da shugaban ya sanar da janye duk sashen ma'aikata kari ko hutu saboda matalauta ingancin aikin na daya daga cikinsu. tare da ko ba tare da premium (hutu) ya kasance daya ma'aikaci saboda kasa himma sauransu. Kudin shiga matsa lamba, dangane da wani ma'ana na laifi, neman sa da dalili aiki mafi alhẽri, don haka kamar yadda ba su zo da wasu.

mutane management Psychology, dangane da m tsokanar juna biyu za su iya bayar da sakamakon, amma shi ne zartar a lokuta inda boye tasiri wajibi ne ga mai kyau dalilai, da kuma ba domin nasu son-kai, tare da waje da kuma sojojin albarkatu.

Sinfi na biyu ya shafi karin management m hanyoyin da mamaya ta yiwuwa, moriyar juna ga jam'iyyun biyu da kuma aiki gabatarwa na demokra] iyya da manufofin tasiri.

amfani tasiri

Don zama mai kyau shugaba, dole ne ka gane cewa your hali, ayyuka, da kuma dangantaka da ke qarqashinsu kai tsaye shafi na microclimate na sashen, ma'aikata hali zuwa aiki da kuma yawan aiki ayyuka yi. The shugaban dole ne su iya daukar nauyin, wahayi zuwa gare su da tawagar, to harba su da sha'awa, to kai da misali da ya zama manufa domin su. Lovely shugaban - ba wanda ya sa da zama ƙarƙashin dabba tsoro, kashe da kuma tsokani rikice-rikice. A gaskiya shugaban - wanda, sanin ilimin halin dan Adam na kowane ma'aikaci, da ya burinsu, dabi'u da kuma son zuciyarsa, ya umurcemu da ya kwarara daga makamashi a kan hanya. Ga shi, babu wani zamantakewa azuzuwan "magabatansu da talakawa," ya bai wa zuwa mutuža cewa shi ba zai iya amma sa sha'awa, da soyayya, godiya, girmamawa ga duk da yardarsu bi shi.

Gõdiya, flattery, ƙarfafawa

Ba asiri da cewa kowa da kowa yana bukatar yau da kullum da yabo, ƙarfafawa, da yarda daga wurin ayyukansu. The shugaban - wanda zai iya ba da ake so qarqashinsu. Cancanci yabo, sãka mafi kyau ma'aikata, amincewa da nasarorin da suka samu - wani tasiri kayan aiki domin samun amincewa da kuma daraja da gama kai da kuma ta yin wahayi zuwa ko da mafi m sakamakon. Inganci Hanyar iko ci gaba ne da gõdiya, a lokacin da kocin a gaba ya nuna godiya ga bawa, misali: "Na yanke shawarar amince da wannan aiki zuwa gare ku, saboda kawai za ka iya jimre da shi." Ƙarfafawa da kuma godiya ga ma'aikatan (sa'an nan yadda: "The sarki yana zaton ni da mafi kyau, da kuma na kawai ba zai iya dauka") aiwatar da umurni tare da redoubled wazo da kuma himma. A wannan yanayin, da shugaba, mai bayyananne ra'ayin yadda za a yi iko na ƙasa da, daya harbi sanya shi a kan ruwan wukake da tsuntsaye biyu: cimma kyau kwarai yi wani aiki, kuma qara yawan m mutane.

art wahayi

Yana da muhimmanci a iya aika mai yawa mutane tare da daban-daban dalilai da kuma tare da bangarori daban-daban na yadda ya dace da kuma basira don guda madaidaiciya. Don wannan karshen, kowane memba na tawagar bukatar ya sami wani mutum tsarin kula, to koyi da muradi da burin jama'ar da, a kan wannan hasashe, wajen samar da dalili. Bayan duk, a lokacin da hujjõji dalilinsa, yana da sauki ga matsawa gaba, ta hanyar mayar fragmented taron a cikin wani karfi, da nufin a karshen sakamakon wani m tawagar. A manajan dole ba kawai za su iya wahayi zuwa gare su, amma kuma ya kula da yãƙi ruhu, to tafi a kan iska, hurawa da imani da ba makawa nasara idan involuntarily kika aika hannuwansa ... Bugu da kari, daya daga cikin manyan halaye na shugaba a arsenal ne ikon yadda ya kamata da kuma nagarta sosai warware jayayya tsakanin ma'aikatan, ba tare da nuna bambanci ga bangarorin biyu. A rikicin na "maigidan-ƙarƙashin" na sana'a shugaban ne kawai sau daya - a farkon kociya aiki, har ma sai ba ko da yaushe.

iyawa

Qarqashinsu sau da yawa kula da yadda za su shugaba shi ne gwani a yankin wakkala a gare shi, ko yana cikin zama dole ilmi da basira. Zaka ya kamata a shirya wani sosai kimantawa, Keen sha'awa da wani cikakken bincike na kwarewarsu a kan wani ɓangare na unguwanni. Sabõda haka, ku kawai bukatar ka sani game da ayyukan kusan kome da kome kullum inganta da kuma cika ilmi tushe. A idanun shugaban tawagar - rungumi kamala, kwanyarsa da haske, unconventional hankali, ko yadda ya gudanar ya cimma wannan matsayi? Ba ka son ka yanke buri da ma'aikata, da kuma ma fiye da haka don jin cancanci a shugaban, a yau da kullum da tunani akai su a cikin al'amura ba a sani ba zuwa gare ku? Nazarin, bincika da kuma kullum koyi zama wani ace a cikin filin, ba shouldering nasu nauyin da ya ma'aikata, ko abin da ma'anar "kai" sharuddan da "bawa"?

Contact sunan

Yi amfani da shawarar da aka sani psychologist Dale Carnegie, wanda jãyayya da cewa sunan - wannan ne sweetest sauti gare mu. [Aukaka {ara a madadin wani mutum qara muhimmancin a kansa idanu da kuma ji na interlocutor. Kira na ƙasa da ba ta sunan, inkiya, da kuma tsananin bisa ga sunan, da kuma a cikin wani hali ba za a rikita batun kuma ba su karkatar da shi. Wannan sauki m tabbatar muku da wuri da kuma girmamawa da sauransu.

Sauraro - ma wani art

Koyi to saurara da kyau ga interlocutor, ajiye a kan fuskarsa nuna m sha'awa, ba tare da wata alama da rashin haƙuri ko, ko da muni, rashin tunani. A wannan yanayin, idan ba ka yarda da maganarsa, ba cikin sauri ya katse tattaunawar da su muhawara. Saurari ma'aikaci kafin karshen kaska daraja da ra'ayi da kuma kawai sai magana up view of cikin al'amarin. Ability don saurare da kuma la'akari da ra'ayoyin qarqashinsu kawai tãyar da ku yiwuwa da kuma ci nasara da girmamawa daga cikin tawagar.

Da ake ji a cikin su model management dabaru da kuma tips sama, za ka fahimci yadda za a yi iko da qarqashinsu, kuma watakila zama daya daga cikin manyan shugabannin mu lokaci.