Key Success dalilai

Mene ne sirrin nasarar zuwa boye wasu kamfanoni da kuma rarrabuwa, da kuma abin da shi ne dalilin da kasawa na wasu? Sai dai itace cewa amsar wannan tambaya shi ne da wani management kayan aiki ko kimiyya model karkashin high-kara suna "Key Success dalilai". An yadu amfani da hukumomi da kuma kasuwanci na tsawon shekaru 50.

A kadan tarihi

Brilliant saman manajan Ron Daniel halitta ya model na "key nasarar dalilai" a 1961. Tare da ita, ya kimiyance bayyana ginshikai na nasarar da kamfanoni da rarrabuwa.

Menene wannan?

Key dalilai na Success - iyaka yawan yankunan da aiki a cikin abin da rabo daga m sakamakon tabbatar da nasarar da kamfanin, sashen ko mutum a cikin gasar. Magana da harshen kasuwanci, wato, a kan abin da kuke bukatar mayar da hankali domin ya zama a saman na matakala, a lokacin da kowa ne a kasa.

Key nasarar dalilai - 'yan wuraren da ya kamata tafi ba tare da wani glitches, don tabbatar da samun nasarar wani kamfanin ko sarrafa. Wannan ne da ikon yinsa, daga cikin m aikin, wanda wajibi ne a biya m da kuma kulawa ta musamman wajen cimma iyakar da sakamakon a cikin wannan hanya.

Features da Misalai

Its key nasarar dalilai na kamfanonin wanzu a kowane masana'antu. Saboda haka, wanda ke tsunduma a cikin ci gaban dabarun da ya kamata a fahimce shi sosai yanki na masana'antu ko aiki a wanda shi aiki.

An muhimmin bangaren a cikin tabbatar da dalilin da key nasarar dalilai - kamfanin manufa. Yana bayar da amsa ga tambaya: yadda za a samu to makasudin kafa a cikin manufa?

Key nasarar dalilai sun hada da wani management aikace-aikace, ko don Human Resources. Sakaci da wannan ko da yankin ne fraught tare da kasawa.

Yau, da babban key factor na nasara - inganta aikace-aikace, m fasaha. Wadannan sun hada da babban aiki, tabbacin inganci, low cost kayayyakin. Shi ne mai iko tallace-tallace cibiyar sadarwa, iri ikon, talla da kuma tabbacin to saye. A cikin sabis na kansu shi ne gudun da su isar, cancantar ma'aikatan, da zane. A karshe, kome ya faru ba tare da wani karfi da tawagar ruhu, inganci Hanyar yanke shawara ne ga canji, koyon al'adun a cikin kamfanin, wani tasiri tsarin na tsaye da kuma a kwance sadarwa.

waje ka'idar

Key nasarar dalilai na kungiyar, a yi, za a iya amfani da a matsayin haka:

Mataki 1. Tsara wani "dabarun zaman" - horo. Yana kawo tare manajojin kamfanin, wanda ya zaba shugabanci.

Mataki 2. Wadannan ma'aikata suna duba yiwuwar rubutu da kuma kammala wadannan jumla: "Domin mu kamfanin ya kasance mafi nasara fiye da wasu, ya kamata mu su iya yi musamman da kyau ...." Daya yana zaton kansa. Zaka kuma iya rubuta zuwa kungiyar manufa.

Mataki 3. All yanzu juna voicing su amsoshi da kuma jayayya da su. Duk wannan rubutacce ne.

Mataki na 4: Babban ɓangare na aiwatar da gano key nasarar dalilai - don gane biyu ko uku abubuwa m. Popular sau da yawa, mutane da zabi: haya m ma'aikata, fahimtar abokin ciniki bukatun. Hakika, manajoji iya fahimta, da suka so su rufe duk mafi muhimmanci al'amurran da kamfanin. Duk da haka, jigon da key nasarar dalilai a cikin ikon mayar da hankali a kan masarufi.

Don zama mafi daidai, mayar da hankali kan 'yan main yankunan - ba fiye da uku, mun cimma sakamako mafi kyau.

A wani kasuwanci, akwai biyu ko uku ma'ana nasara yankin. Idan ka kamfanin yana da sakamako mai kyau a wadannan yankunan, amma shi ne - mediocrity a komai, shi ne har yanzu ka ci.

Mataki 5: A karshe, a kan tushen da key nasarar dalilai kõma wasu analysis. Yana hada da dukan kasawarmu da kuma karfi, dama da kuma barazana.

Wannan gaba analysis ya zama tushen wani karin cikakken dabarun shiryawa. Don zama daidai, duk wannan - da key nasarar dalilai lokacin neman wani kamfas shugabanci na dabarun shiryawa da kuma, ba shakka, kamfanin ta ci gaba. Sun kafa da vector na canji da kasafi na kudi.