Management Shawarwarin: typology

Management mafita ne zabi na hari da kuma shugaban zabin daga cikin abubuwan da tabbatar da wurin sãmun babban rabonsu. Su za a iya kasu wasu iri, a cikin taron da cewa suna da wasu na kowa sifa, wanda shine na hali na babban adadin su.

Bari mu bincika a cikin mafi daki-daki hanyar haskaka typology of management yanke shawara a kan wani yawan sigogi da cewa ba ka damar kafa da dama kungiyoyin. Wadannan 'yan, amma kowanne yana da wani sa na musamman halaye.

Na farko da kungiyar. Management yanke shawara suna bambanta da mataki na ci gaba:

• Programmed dauka a sakamakon m matakai na misali hanya ko share dokoki, ɓullo a gaba.
• Unprogrammed za bukatar da samuwar sabuwar hanyoyin ko jagororin. Managers bukatar daukar su a cikin na musamman da labari matsalar yanayi.

A na biyu kungiyar. Solutions za a iya classified da mataki na gaskata. Bisa, sun kasu kashi da wadannan na wannan qa'idar:

• ilhama (sume), wanda sama da shugabannin kan ra'ayin cewa da suke yi da 'yancin abu.
• dabaru za a ci gaba a kan tushen da kwarewa, ilimi da kuma shari'a.
• m dogara ne a kan dauke da fitar da wani haƙiƙa bincike na matsalar da wuya yanayi ta hanyar yin amfani da hanyoyin kimiyya da fasahar kwamfuta.

Na uku kungiyar. Management yanke shawara suna classified bisa ga yiwuwa:

• halatta iya saduwa da wani gazawar da kuma saka a cikin yi.
• Mara aiki (mara kyau) bai hadu da wani yawan saka.

A karo na hudu kungiyar. Management yanke shawara suna classified bisa ga mataki na nasara da matuƙar manufa. Suna iya zama:

• m (ba daidai ba) cewa ba ya haifar da sakamakon.
• m, manyan ga matuƙar manufa da kuma samar da wani m sakamakon.
• Mafi kyau duka guda shugaban nã zãɓen idan cimma cikakken bayani.

A karo na biyar kungiyar. Management mafita tsaya fita kuma a kan tushen da bidi'a:

• yau da kullum, wanda ake dauka a kan tushen da aka sani da halaye na mataki.
• zabe bisa zabin da guda madadin da wani sa.
• Na'urar yarda, idan halin da ake ciki na bukatar wasu gyare-gyare na al'ada embodiment.
• bidi'a za a bayar a cikin yanayi na musamman, idan matsalar ba za a iya warware da taimakon sanannun ka'idojin aikin, bukata da samuwar sabuwar zažužžukan, sauran har yanzu.

The shida kungiyar. Management yanke shawara suna classified bisa ga sikelin da canje-canje yi da kungiyar. Bisa ga wannan siga, aka ware:

• situational, wanda ba zai hada da duniya canje-canje da kuma sadarwa tare da wani ƙuduri na matsalolin halin yanzu a cikin kungiyar.
• reorganization hada da yin amfani da gagarumin matakai (maimaitawa na dukan tsarin, da ci gaban dabarun da kamfanin).

The bakwai kungiyar. Management yanke shawara suna classified bisa ga lokacin da aikin. Bisa ga wannan tsaya daga:

• dabarun, da nufin cimma dadewa a raga na kungiyar .
• dabara bi wajen aiwatar da matsakaici-lokaci, kamfanin na wucin-gadi hari.
• sarrafawa shugaban daukan a kullum domin cimma gajere a raga da ya cika na yanzu aiki a cikin kungiyar.

Na takwas kungiyar. Management yanke shawara za a iya classified daidai da kasuwanci na kamfanin. Saboda haka, su ne wadannan:

• masana'antu;
• marketing.
• kudi.

Saboda haka, ingancin management yanke shawara zai dogara ne a kan wani yadda ya kamata sized irin.