Staff ci gaba

Ga wani m kungiyar, wanda ke tsunduma a cikin wani aiki wanda, ma'aikata - wannan ne mai matukar muhimmanci tambaya. Don zauna a kasuwa kaya ko sabis kamfanin bukatar gwani ma'aikata. Kuma Ganin cewa a cikin lokaci duk bayanai fasahar da aka canja hanzari, ma'aikata dole ne kullum tãyar da su, cancantar matakin. Ya dogara a kan shi da kwanciyar hankali da kuma nasarar da kasuwanci.

Me ya sa na bukatar horo?

A zamani samar rayayye gabatar da sabuwar fasahar, kimiyya na samun arziki aukuwa, sabili da haka, babban manufar da aikin da ma'aikata - shi ne akai horo da kuma ma'aikatan raya kasa. Dole ne ku yarda, mafi riba da ba da sauki tada cancantar ma'aikata, wanda riga da aikin kwarewa fiye da in yi hayan sababbi, ba su da asali basira. A tsanani kamfanin executives sun gane cewa a cimma high quality-mafita a cikin kamfanin na da wuya, idan ba su riƙi hukunci matakai a filin horo. A dangane da wannan halin da ake ciki ma'aikata sassan da farko mayar da hankali da kokarin a kan samar da kamfanonin da kwararrun ma'aikata. Staff ci gaba ne ma wani fifiko.

Training burin

Duk wani sha'anin, horar da ma'aikatansu, da farko korarsu da wadannan manufofin:

- saukar da da ma'aikaci da sabuwar trends a cikin masu sana'a da kuma fasaha ci gaba;

- yi ta miƙa mulki ga mafi girman mataki a cikin sana'arsu. Wannan na iya zama, misali, babban jami'in ma'aikatan ko tsakiyar manajoji manyan gwani.

A farkon yanayin, da horo da ayyukan da bi da aikin tsari. Wannan ya faru a sha'anin, ba tare da rabuwa da ma'aikata daga samarwa.

A karo na biyu idan, ma'aikatan raya kasa ya shafi ziyartar 'yan musamman Darussan cewa riqe da sha'anin kanta, ko da horo a sana'a makarantu da kuma horo cibiyoyin. A lokacin da wadannan zaman ma'aikaci ne ya biya ladan aiki, da kuma wuraren aiki da aka kiyaye.

Staff ci gaba da amfani

Selection da m jeri: tare da kara fasaha da aiki don jawo hankalin mai kyau kwararru. Staff yawa an rage da kuma horar da ma'aikata samun aiki mai yawa fiye da fun, za su iya yi da kansu, da kokarin an gane.

New hanyoyin fasaha da kuma samar da tsarin: Mutane da yawa da kamfanoni ba zai iya yin amfani da mai fadi da kewayon fasahar zamani, kamar yadda akwai wani m ma'aikata. Staff ci gaba da gusar da wannan drawback.

A ingancin samfurori da kuma ayyuka: a horar da ma'aikatan ne yafi dacewa. Wannan Gaskiya ne, na aiki tare da abokan ciniki, da ikon don bincika m fuskanci da mafita.

Identification of management ma'aikata da kuma m shugabannin: a ilmantarwa tsari iya bayyana kansu shugabanni, da damar don gudanar da shugabanci.

An tasiri martani ga juyin juya halin da ake ciki: ma'aikata suka samu horo, ya inganta iya aiki don amsa ga abokin ciniki bukatun, wanda zai iya canza hanzari.

Gasa a cikin aiki kasuwa

Ya kamata a lura da cewa, ban da management, ma'aikata bukatun da ma'aikatan kansu. New basira da ilmi samu a lokacin horo, kara gasa a cikin aiki kasuwa. Kafin sosai gwani mutum ya buɗe sama sabon aiki da damar da a sha'anin da kuma bayan.