Wãne ne mai duba?

Wãne ne mai duba? Wannan tsakiya sarrafa, da ciwon ƙarƙashin daga biyu zuwa ashirin da mutane. Mai duba zai iya zama wani memba na tsakiya ma'aikatan, amma son da aka bai wa 'yan takarar da hakan, ko ilimi na musamman, da kuma sociological.

Ilimin halayyar na ilimi masa dole ya yi su iya samun a touch tare da wani ma'aikaci, ya nuna su ingancin shawarta, shugaban, zuwa kananan tawagar san da shirin aiwatar da aiki a wani musamman halin da ake ciki. Saboda haka, duba dole mallaka dukan dabarun da iyawar da suke da ƙasa da, domin ya koyar da sabon shiga, kuma ya nuna yadda za a yi wani musamman mataki. Har ila yau, gwani iya gwada ma'aikata da kuma samar da wani rubuta rahoto a kan al'amurra da kuma iyawan da ma'aikatan mamba.

Wãne ne mai duba? Rasha style ne "foreman", yin jeri na ma'aikata, rarraba aiki, na farko horo da kuma kimantawa basira.

Wãne ne mai duba? Wannan ma'aikaci ya aikata wani iri-iri na ayyuka. Mai duba bayanin aiki :

1. sanar da ma'aikata na ayyuka, dubawa aniyarsu ta magance batutuwa da dama, da rarraba yankunan aiki.

2. gyara na daukar ma'aikata, da nada ma'aikatan yin wasu ayyuka.

3. A interchangeability ma'aikata.

4. Definition na prioritization da kuma kisa na ayyuka manyan al'amurra.

5. Tabbatar da iko da kuma ci gaba da kula da na yarda da aikin jadawalin ma'aikatan bisa ga jeri zaban ma'aikata.

6. Duba jami'an tsaro na kayan aiki da kuma sauran dole albarkatu.

7. tallafi na matakan kawar da hana rikice-rikice a cikin tawagar.

8. Evaluation na ingancin matakin na kowane ma'aikaci, ingantaccen amfani da lokaci. Mai duba promoters, misali, za a iya zo ba tare da gargadi ga wani wuri inda na karshe hannunka daga leaflets, domin tabbatar da kasancewarsu, da kuma tantance su da halayensu da kuma hulda da mutane.

9. Ƙimar na auna da kuma ma'aikaci biyayya, tabbatar da dalilin da mataki na amincewa a gare su.

10. A gaban ma'aikata a lamba tare da abokan ciniki, kallo na hali aiki abokan aiki, kawar da kurakurai da kuma shawarwari ga wannan tsari.

11. Rarraba alamomi ma'aikatan bisa ga halin.

12. Duba aiki da basira da ma'aikata.

13. The tallafi na matakan maye gurbin ma'aikata a lokuta da za su iya kai wa ga bad aqibar kamfanin, iko da kasancewa a wurin aiki a isassun yanayin.

14. Gane hanyoyi da dama na aikace-aikace na tsarin sakamako da bugun fanareti.

15. Talk tare da ma'aikatan domin sanin Sanadin m aiki da kuma hadin gwiwa selection na zaɓuɓɓuka don amsa wadannan tambayoyi.

16.Organizatsiya sirri jagoranci da horo ga lagging ma'aikata idan za su iya ba da su, don magance da ayyuka. A hali na korau sakamakon horo shugabanci na sallama na mismatch matsayi.

17. Tabbatar da dalilin da sharudda ga cancanta da bukatun da kuma shiga a cikin selection.

18. Cottage bayanai game da kamfanin sabon hayar ma'aikata, shi ake bukata don karbuwa daga cikin mutum a cikin tawagar. Mai duba gabatar da yanayi da kuma ka'idojin da sha'anin.

19. Shiri na shiri na mutum ma'aikata rahoton da kisan wasu ayyuka, kazalika a kan sakamakon aikin da ma'aikata.

21. Shiri na rahotanni a kan ingancin aikin yi da na ƙasa da a kan kisan da sanya ayyuka, da kuma dalilan da ya kai ga rushewa daga cikin aiwatar da tsare-tsaren.

22. A dacewa lokuta, da aikinsu na mutum ma'aikata.

Yanzu ku san wanda yake a cikin duba.